Introduction
La production de jeu vidéo
Qu’est-ce qu’un jeu ?
Le travail du game designer
Du game design au level design
La règle des 3C
Les différents types de caméra
Signes et feedbacks
Peaufiner le Game Design
Le jeu vidéo comme moyen d'expression
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon aborde la notion de scope de production, qui correspond à l'ampleur de la production d'un jeu vidéo. Le scope peut se mesurer en temps (par exemple, des mois-homme) ou en budget. Une production peut être grande ou petite, et cette grandeur n'indique ni la qualité ni la rentabilité du projet.
La notion de mois-homme est expliquée : une personne travaillant pendant un an représente 12 mois-homme, de même que 12 personnes travaillant pendant un mois. En dehors du temps, l'importance de budgétiser le nombre de personnes nécessaires pour une production est soulignée, car cela impacte directement les coûts.
On partage l'exemple de GTA V, qui aurait coûté environ 100 millions d'euros en production pour un travail de cinq ans impliquant plusieurs centaines de personnes. Les petites productions, souvent gérées par de petits studios, sont aussi présentées.
Enfin, un projet comme Tetris, développé par trois personnes en quelques mois, démontre que même une petite production peut être extrêmement rentable et de haute qualité. En comparaison, une grande production peut échouer à rentrer dans ses frais si elle ne trouve pas son public.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre la notion de scope de production
- Évaluer l'impact du scope sur les coûts et la qualité
- Analyser des exemples concrets de productions de jeux vidéo
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et une compréhension générale de l'industrie du jeu vidéo.
Métiers concernés
Les métiers directement concernés par cette leçon incluent les producteurs de jeux vidéo, les chefs de projet, et les directeurs de studio.
Alternatives et ressources
En termes d'alternatives, on peut utiliser d'autres méthodes de mesure comme les points de complexité ou les estimations de phases spécifiques (pré-production, production, post-production) pour planifier un projet.
Questions & Réponses
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