Importance de l'application des compétences en environnement professionnel
Pour acquérir des compétences
effectives, la pratique et l'évaluation sont nécessaires, bien au-delà de la simple formation.
Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action





Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences





Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
Une formation, même excellente, ne suffit pas pour garantir la compétence d'un individu. Pour que la compétence soit véritablement acquise, il est impératif de la mettre en pratique et de l'évaluer. Dans un contexte professionnel, chaque compétence doit être expérimentée. Le rôle du manager est primordial dans ce processus, car il doit organiser l'application des compétences au sein de l'équipe et encadrer l'évaluation de celles-ci.
En débriefant les compétences acquises, le manager renforce les relations au sein de l'équipe et encourage chaque collaborateur à s'engager activement. Cela permet aux employés de tester un nouvel aspect de leur expertise, favorisant la créativité et la proactivité. De plus, les collaborateurs contribuent à leur propre employabilité en ajoutant de nouvelles compétences à leur parcours professionnel.
Pour un manager, la préparation en amont de la formation est cruciale. Cela inclut la définition des compétences à acquérir, l'élaboration d'un projet de formation, et la validation de la pertinence de cette formation par rapport aux performances attendues. Après la formation, il est essentiel de planifier un suivi immédiat pour discuter et mettre en pratique les compétences nouvellement acquises.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de montrer comment intégrer les compétences acquises et encourager l'engagement et la créativité des collaborateurs en appliquant immédiatement les connaissances.
Prérequis pour cette leçon
Avoir des notions de base en gestion d'équipe et en ressources humaines.
Métiers concernés
Cette vidéo est utile pour les managers, les responsables de formation et les gestionnaires des ressources humaines.
Alternatives et ressources
Utiliser des solutions de suivi des compétences comme des logiciels d'évaluation et des plateformes de formation en ligne.
Questions & Réponses
