Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Les Bonnes Pratiques du Management
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Optimiser la Motivation et la Performance Équipe
Objectifs
L'objectif de cette vidéo est de montrer comment un manager peut motiver et développer les compétences de son équipe pour une performance optimale.
Résumé
Apprenez à motiver et à développer les compétences de votre équipe grâce à des stratégies efficaces de management.
Description
Un manager performant insuffle de l'énergie individuelle et collective au sein de son équipe. Sa volonté de réussir et son dynamisme agissent comme un véritable stimulant pour la motivation de l'équipe. Lorsque l'équipe est épuisée, il redonne du moral et du mental, restant disponible et encourageant dans les moments de doute et de déception.
Il jongle entre l'aide et l'exigence pour pousser chacun à se dépasser. Grâce à la délégation, il responsabilise ses collaborateurs, les aidant à grandir et à se réaliser professionnellement. Collectivement, il met en place de la convivialité et du fun dans le groupe, parfois transgressant les règles pour mieux les faire respecter.
Les bonnes pratiques incluent la promotion de compétences collectives, de polyvalence et de polycompétence. Il est crucial de valoriser les savoir-faire techniques et le professionnalisme tout en favorisant la transmission des compétences stratégiques.
Questions fréquentes
Questions réponses
Quel est le rôle du manager lors des moments de doute et de déception de l'équipe ?
Le manager encourage et reste disponible pour soutenir son équipe, redonnant du moral et du mental.
Comment un manager peut-il favoriser la croissance professionnelle de ses collaborateurs ?
En déléguant des responsabilités et en encourageant la prise d’initiative, permettant ainsi aux collaborateurs de se réaliser professionnellement.
Quelles pratiques doivent être évitées par un manager pour ne pas entraver la motivation de son équipe ?
Ne pas spécialiser excessivement chaque opérateur, ne pas empêcher la mobilité professionnelle, et ne pas favoriser un travail en silo.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
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2
1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
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