Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Comment Mettre en Place un Plan d'Action en Tant que Manager
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Étapes Clés pour un Management Efficace
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à formaliser un plan d'action, de répartir efficacement les tâches, de valider chaque étape, et de piloter l'avancement du plan.
Résumé
Découvrez les méthodes pour mettre en place un plan d'action efficace en conduisant le changement avec votre équipe.
Description
Lorsque les ajustements d'une stratégie sont décidés, le manager conduit le pilotage de l'action. Il responsabilise chaque membre de l'équipe sur sa mise en œuvre et valide quotidiennement l'avancement. Il est également crucial de valoriser les progrès réalisés. Le processus d'organisation de daiming s'adapte en continu à mesure que la stratégie se développe. Le manager de proximité assure la faisabilité entre la conduite du changement et les réalités du terrain. Pour mettre en place un plan d'action, formalisez-le avec ses étapes et deadlines. Chaque membre doit participer activement, et chaque étape doit être validée pour confirmer son exécution. Il est essentiel de faire le point régulièrement, par exemple, de semaine en semaine, sans surcharger l'équipe. Avant de débuter, prenez le temps d'expliciter le plan d'action à vos équipes.
Questions fréquentes
Questions réponses
Quel est le rôle principal du manager dans la mise en œuvre d'un plan d'action ?
Le manager conduit le pilotage de l'action, responsabilise chaque membre de l'équipe et valide quotidiennement l'avancement du plan.
Pourquoi est-il important de faire le point régulièrement sur l'avancement du plan d'action ?
Faire le point régulièrement permet de suivre l'avancement, d'identifier les obstacles potentiels et de valoriser les progrès réalisés.
Comment éviter de surcharger l'équipe lors de la mise en place d'un nouveau plan d'action ?
Il est recommandé de ne pas essayer de tout faire tout de suite et de répartir les tâches de manière équilibrée pour que chaque membre de l'équipe puisse y participer efficacement.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
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1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
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