Les Composantes Essentielles de la Dialectique en Management
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de fournir des stratégies pour :
- Améliorer la qualité des relations dans une équipe.
- Maîtriser les composantes de la dialectique en management.
- Établir un cadre de collaboration efficace avec les partenaires.
Résumé
Le manager de proximité doit suivre des pratiques spécifiques pour garantir une collaboration efficace et un travail d'équipe solide.
Description
Le manager de proximité joue un rôle crucial en concrétisant la qualité de sa relation avec son équipe par l’action, tout en respectant la singularité de chacun. En tant que manager, vous devez maîtriser les différentes composantes de la dialectique, c'est-à-dire de l’art d’obtenir par le dialogue. Ces composantes incluent l'empathie, le questionnement, l'argumentation, la réfutation et l'alternative positive.
Il est impératif de valider que chaque intention, projet ou objectif soit suivi d’un passage à l’action, et que l’équipe contribue de manière significative aux objectifs annoncés, progresse en compétences requises et se mobilise pour réussir ensemble.
Un bon manager met son talent de négociateur au service du collectif, facilitant ainsi l’adaptation au changement dans les meilleures conditions.
Pour obtenir la collaboration des partenaires, vous devez engager une collaboration sur la base d’un rapport gagnant-gagnant, fixer des objectifs et des calendriers clairement définis, intégrer les contraintes, proposer des pistes d’innovation et développer les échanges en valorisant les avantages réciproques.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".