L'Importance du Débriefing Post-Formation pour Managers

Débriefer toute acquisition de compétences - Employabilité
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Management opérationnel
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Les objectifs de cette vidéo sont de fournir des bonnes pratiques de débriefing post-formation, responsabiliser les collaborateurs sur leur employabilité et concrétiser les acquis de la formation dans l'action quotidienne.

Découvrez comment le débriefing post-formation par le manager est une étape essentielle pour renforcer l'employabilité des collaborateurs et structurer leur maîtrise professionnelle.

Le débriefing fait par le manager à l'issue de la formation est un jalon primordial. Il participe à l'employabilité de chacun dans l'équipe. Ainsi, votre rôle de manager est d'acter une étape formelle dans la maîtrise professionnelle de vos collaborateurs. Vous avez donc renseigné le carnet de compagnonnage du subordonné, qui est en quelque sorte son passeport professionnel ou passeport compétence. Par la suite, renforcez les messages de la formation en les concrétisant dans l'action. N'oubliez pas de responsabiliser chaque collaborateur sur son employabilité. Tous doivent prendre conscience des compétences qu'ils possèdent et de celles qu'ils doivent encore acquérir. De plus, testez la capacité de chacun. Observez la motivation du collaborateur et appliquez ce qui a été appris et qu'il s'est engagé à mettre en œuvre. Pour ce faire, utilisez l'action quotidienne afin d'alterner théorie et application.

Quelles bonnes pratiques pouvez-vous mettre en place dans votre activité de manager ? Tout d'abord, déterminez le plan de progrès, les axes de perfectionnement et les étapes avant la formation. Ensuite, proposez à celui qui va suivre une formation d'échanger avec des anciens stagiaires. De même, organisez des binômes de travail entre stagiaires et personnels expérimentés pour assurer la transmission. Enfin, dosez les efforts à fournir en jalonnant les étapes à venir et les actions à entreprendre. En revanche, faites attention à ne pas occulter le fait qu'un membre de votre équipe ait suivi une formation. Vous devez attendre des modifications. Ainsi, n'ignorez pas les perspectives d'amélioration de l'activité grâce aux nouvelles compétences acquises. Par ailleurs, ne laissez pas l'organisation du travail ou le process vieillir sans en améliorer l'efficacité. Enfin, ne décorrélez pas les performances et compétences. En effet, la productivité peut dépendre des compétences acquises.

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Questions réponses
Pourquoi le débriefing post-formation est-il important ?
Le débriefing post-formation est crucial car il permet de renforcer les compétences acquises, de vérifier leur application concrète et de responsabiliser les collaborateurs sur leur employabilité.
Comment responsabiliser les collaborateurs sur leur employabilité ?
Pour responsabiliser les collaborateurs, il est essentiel de leur faire prendre conscience de leurs compétences actuelles et des domaines à améliorer. Utiliser des actions quotidiennes pour alterner théorie et pratique est également efficace.
Quels sont les risques de ne pas faire de débriefing post-formation ?
Ne pas faire de débriefing peut entraîner une perte des acquis de la formation, une stagnation des processus de travail et une déconnexion entre les compétences et les performances.

Programme détaillé

18 commentaires
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3742F35D-43AE-41F3-A5A6-E31E1F42B779@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 mois
tres agreable
D69BF096-8DE8-49FD-B89C-FFB350A4C452@cyberlibris.studi.fr
Il y a 3 mois
Très utile
D69BF096-8DE8-49FD-B89C-FFB350A4C452@cyberlibris.studi.fr
Il y a 3 mois
Très utile
BDF2CDFD-F8E9-4C3B-AF4C-575F63C2563D@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
DA3B545D-95E7-4EF2-B6DD-C5D74094BA27@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
La formation est très intéressante
664F83CE-D59E-4188-ABBC-09A60E297824@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
très instructive
7646CDEF-B97F-4E0D-A426-004E4DBB83C9@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
77E9DF68-1B01-4AD2-A008-28822F5754E8@cyberlibris.studi.fr
Il y a 7 mois
Formation très énrichissante
516CEBB1-B286-433B-8CD0-56C894242D96@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
Formation très énrichissante théorique complète
E78B7982-4E59-4B6D-9EE7-DFA3B8853E95@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
Formation très interessante
58804DED-FFBD-4013-902B-44703E1558A5@cyberlibris.studi.fr
Il y a 10 mois
Intéressant
6474A1B6-4E12-43D3-8D79-436502E37DAD@cyberlibris.studi.fr
Il y a 10 mois
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
elephorm-1434613@addviseo.com
Il y a 10 mois
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
7E28E593-F2AF-463F-A568-CD05F803C1BA@cyberlibris.studi.fr
Il y a 11 mois
Formation très intéressante
LaPtiteBete
Il y a 1 an
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
sabrina.valette
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
seilupi
Il y a 2 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
stagiaire1
Il y a 3 ans
ils est genial ce module