Les compétences essentielles du management efficace
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Identifier les qualités d'un bon manager
- Comprendre l'importance d'une organisation personnelle efficace
- Apprendre à motiver et inspirer une équipe
- Savoir respecter et tenir ses engagements
Résumé
Apprenez les qualités et compétences essentielles pour devenir un bon manager et favoriser la cohésion d'équipe tout en atteignant les objectifs organisationnels.
Description
Cette leçon explore en détail les compétences et qualités nécessaires pour devenir un manager efficace. Un bon manager doit être à la fois exigeant envers lui-même et ses équipes. La mise en place d'une organisation personnelle rigoureuse est cruciale, car elle influence directement l'organisation collective. Le manager doit également prouver son savoir-faire en répartissant les tâches avec sang-froid afin d'obtenir l'adhésion de son équipe. En outre, il doit respecter ses promesses et privilégier l'action sur des bases d'engagement réalistes. La motivation et la cohérence de son discours sont des facteurs clé qui renforceront la crédibilité du manager et inspireront son équipe à se surpasser. Enfin, il doit prendre son rôle au sérieux, respecter les autres et engager son équipe dans une réussite collective.
Questions - réponses
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".