Identifier et Gérer le Découragement au Travail

Après le découragement, l'insécurité
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Management opérationnel
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Les objectifs de cette vidéo sont d'identifier les signes de découragement, comprendre les impacts sur la performance, et apprendre à intervenir efficacement pour soutenir les collaborateurs.

Cette leçon présente les symptômes du découragement, mettant en avant le comportement bipolaire, la perte de lucidité et les méthodes pour intervenir efficacement.

Dans cette leçon, nous explorons les signes les plus évidents de la phase de découragement chez un collaborateur, notamment le comportement bipolaire se manifestant par des fluctuations entre euphorie et déprime. Les comportements inhabituels comme la dérision, la non-implication, et les réactions épidermiques face à des situations anodines sont des indicateurs critiques. Nous abordons également les erreurs et oublis répétés qui deviennent observables pendant cette phase.

L'accent est mis sur la perte de lucidité du subordonné concernant ses tâches et les attentes, générant des quiproquos et des confusions. L'état émotionnel exacerbé et l'apparition de sentiments de paranoïa, où l'individu se sent critiqué et menacé, sont également analysés en profondeur.

En tant que manager, il est crucial d'apprendre à réagir de manière adéquate, en organisant des entretiens formels et en proposant des solutions concrètes pour ramener le collaborateur à une pratique normale de son travail. Nous discutons des méthodes pour fixer des objectifs modestes et établir un plan d'action structuré, assurant une progression étape par étape.

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Questions réponses
Quels sont les principaux symptômes du découragement analysés dans la vidéo ?
Les principaux symptômes incluent le comportement bipolaire, la perte de lucidité, les quiproquos fréquents et les réactions épidermiques.
Quelle stratégie est proposée pour aider un collaborateur en phase de découragement ?
La vidéo recommande d'organiser un entretien formel, de fixer des objectifs modestes et d'établir un plan d'action détaillé à suivre étape par étape.
Comment un manager doit-il intervenir face à un collaborateur ressentant de la paranoïa ?
Le manager doit assurer son empathie, proposer des solutions concrètes, et rassurer le collaborateur sur sa confiance et sa volonté d'améliorer la situation.

Programme détaillé

18 commentaires
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3742F35D-43AE-41F3-A5A6-E31E1F42B779@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 mois
tres agreable
D69BF096-8DE8-49FD-B89C-FFB350A4C452@cyberlibris.studi.fr
Il y a 4 mois
Très utile
D69BF096-8DE8-49FD-B89C-FFB350A4C452@cyberlibris.studi.fr
Il y a 4 mois
Très utile
BDF2CDFD-F8E9-4C3B-AF4C-575F63C2563D@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
DA3B545D-95E7-4EF2-B6DD-C5D74094BA27@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
La formation est très intéressante
664F83CE-D59E-4188-ABBC-09A60E297824@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
très instructive
7646CDEF-B97F-4E0D-A426-004E4DBB83C9@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
77E9DF68-1B01-4AD2-A008-28822F5754E8@cyberlibris.studi.fr
Il y a 7 mois
Formation très énrichissante
516CEBB1-B286-433B-8CD0-56C894242D96@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
Formation très énrichissante théorique complète
E78B7982-4E59-4B6D-9EE7-DFA3B8853E95@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
Formation très interessante
58804DED-FFBD-4013-902B-44703E1558A5@cyberlibris.studi.fr
Il y a 10 mois
Intéressant
6474A1B6-4E12-43D3-8D79-436502E37DAD@cyberlibris.studi.fr
Il y a 10 mois
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
elephorm-1434613@addviseo.com
Il y a 10 mois
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
7E28E593-F2AF-463F-A568-CD05F803C1BA@cyberlibris.studi.fr
Il y a 11 mois
Formation très intéressante
LaPtiteBete
Il y a 1 an
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
sabrina.valette
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
seilupi
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
stagiaire1
Il y a 3 ans
ils est genial ce module