Discernement dans le Management des Styles d'Autorité

Discernement et exercice de l'autorité
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Exercer intelligemment son autorité
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À la fin de cette vidéo, les spectateurs seront capables de :

  • Comprendre les différents styles de management et leur application.
  • Évaluer leur propre style d'autorité et ses impacts.
  • Adapter leur approche de management en fonction du contexte.
  • Analyser les avantages et inconvénients des différents styles de gestion.

Découvrez comment les managers d'aujourd'hui jonglent entre différents styles de management, ajustant leur approche selon le contexte et leur introspection personnelle.

La vidéo examine les caractéristiques des différents styles de management : autoritaire, participatif, leadership et entrepreneurial. Elle met en lumière l'importance du discernement pour un manager dans l'application de ces styles en fonction du contexte et des individus qu'il dirige. L'orateur insiste sur une prise de conscience accrue des tendances personnelles de chaque manager et de la nécessité d'adapter son style de management aux spécificités de son environnement professionnel. La vidéo souligne également les avantages et les inconvénients de chaque style, et comment une analyse rigoureuse du contexte peut guider le manager pour apporter une réponse adaptée et efficace. L'équilibre entre prise de risque, innovation, autorité et collaboration est crucial pour le succès et l'harmonie au sein de l'équipe.

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Questions réponses
Quels sont les différents styles de management évoqués dans la vidéo ?
Les styles de management évoqués dans la vidéo sont le management autoritaire, participatif, leadership, et entrepreneurial.
Pourquoi le discernement est-il crucial pour un manager ?
Le discernement permet à un manager de comprendre ses propres tendances et d'adapter son style de management en fonction du contexte et de l'équipe, assurant ainsi une gestion efficace et harmonieuse.
Quels sont les risques d'ignorer le contexte dans le management ?
Ignorer le contexte peut mener à des résistances, des rejets, et une souffrance au sein de l'équipe, réduisant ainsi l'efficacité et la cohésion.
10 commentaires
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mdf.da.silva
Il y a 1 mois
Bonne formation.
1BD1608C-29D6-406A-86A5-364976D00A40@cyberlibris.studi.fr
Il y a 2 mois
très utile
D69BF096-8DE8-49FD-B89C-FFB350A4C452@cyberlibris.studi.fr
Il y a 7 mois
Très utile
33C2CC56-494C-4260-AC0C-BB9AA41FBD4C@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
Merci pour cette formation très bien expliqué
Pierre05
Il y a 10 mois
Merci pour cette formation. J'ai trouvé celle-ci très utile à mon cas de district manager.
laura.llort
Il y a 11 mois
Très clair et très bien expliqué.
Willy Kruger
Il y a 1 an
Une approche intéressante de l'art managérial où coordonner devient un impératif pour la mise en place du changement disruptif. Une approche épistémologie du mouvement entre la peur et la confiance. L'art du skipeur ... tout un programme.
elephorm-1356354@addviseo.com
Il y a 1 an
Les différentes facettes du management sont clairement exposées et permet de prendre conscience des différents contextes personnels vécus. La formation encourage une certaine de prise de recul sur soi et les dogmes du management. Chacun doit trouver sa voie. Intéressant !
svdeco972
Il y a 4 ans
Très clair. Maintenant au travail
directeur_4
Il y a 4 ans
Plus de cas pratiques seraient intéressants pour pouvoir se projeter.
Un exercice d'analyse d'une situation, de choix de mode de management également.

La question du contexte est importante : comment choisir son mode de management quand on est soi-même dans une certaine situation de subordination avec son propre manager ?

Enfin l'objectif final commun est il d'accroître les ventes ? Comment se projeter dans un contexte de service public?