CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Management Exercer intelligemment son autorité

Détails de la leçon

Description de la leçon

Depuis les années 2000, le besoin de leaders dans l'entreprise se fait toujours sentir, mais une contestation du leadership traditionnel émerge. Face à un monde concurrentiel et en pleine mutation, l'autorité responsabilisante propose une approche plus coopérative et innovante.

Ce style de management encourage la confiance et l'autonomie, s'appuyant sur les compétences relationnelles et la prise de risque. Les managers responsables créent un cadre éthique et favorisent la participation active des équipes. En prenant des risques et en expérimentant, ils suscitent l'innovation et la croissance.

L'autorité responsabilisante s'inspire des théories de Schumpeter sur l'innovation destructrice, visant à abandonner ce qui ne fonctionne plus pour investir dans de nouvelles idées. Ce style exige une grande maturité et une forte capacité d'adaptation et de pilotage, comparable à celle d'un skipper dans une course nautique.

En résumé, le management responsabilisant est une transformation mentale pour le manager, qui doit insuffler une culture d'audace, d'entrepreneuriat et de coopération au sein de son équipe.

Objectifs de cette leçon

Cette vidéo vise à :

  • Décrire le concept du management responsabilisant et ses bienfaits.
  • Analyser les limites des approches de leadership traditionnelles.
  • Proposer des méthodes pour encourager la coopération et l'innovation au sein des équipes.

Prérequis pour cette leçon

Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent une connaissance de base en gestion d'équipe et une volonté de développer ses compétences en matière de management.

Métiers concernés

Les métiers concernés par ce sujet incluent :

  • Managers et leaders d'équipes dans divers secteurs.
  • Professionnels des ressources humaines et de la formation.
  • Consultants en management et stratégie d'entreprise.

Alternatives et ressources

Parmi les alternatives au management responsabilisant, on trouve :

  • Le management directif, qui repose sur le contrôle et la sanction.
  • Le management participatif, qui implique davantage les collaborateurs dans la prise de décision.

Questions & Réponses

Les principaux éléments incluent la coopération, la confiance, l'innovation, l'éthique et la prise de risque.
Le management responsabilisant mise sur la coopération et la liberté, contrairement au management directif qui repose sur le contrôle et la sanction.
Il favorise l'innovation en encourageant la prise de risque, l'expérimentation et en créant un cadre éthique permettant aux équipes de s'exprimer librement.