Une Nouvelle Approche du Leadership en Entreprise
Objectifs
Cette vidéo vise à :
- Décrire le concept du management responsabilisant et ses bienfaits.
- Analyser les limites des approches de leadership traditionnelles.
- Proposer des méthodes pour encourager la coopération et l'innovation au sein des équipes.
Résumé
Le management responsabilisant se distingue par sa focalisation sur la coopération, l'innovation et l'éthique, nécessaire dans un contexte de changement constant.
Description
Depuis les années 2000, le besoin de leaders dans l'entreprise se fait toujours sentir, mais une contestation du leadership traditionnel émerge. Face à un monde concurrentiel et en pleine mutation, l'autorité responsabilisante propose une approche plus coopérative et innovante.
Ce style de management encourage la confiance et l'autonomie, s'appuyant sur les compétences relationnelles et la prise de risque. Les managers responsables créent un cadre éthique et favorisent la participation active des équipes. En prenant des risques et en expérimentant, ils suscitent l'innovation et la croissance.
L'autorité responsabilisante s'inspire des théories de Schumpeter sur l'innovation destructrice, visant à abandonner ce qui ne fonctionne plus pour investir dans de nouvelles idées. Ce style exige une grande maturité et une forte capacité d'adaptation et de pilotage, comparable à celle d'un skipper dans une course nautique.
En résumé, le management responsabilisant est une transformation mentale pour le manager, qui doit insuffler une culture d'audace, d'entrepreneuriat et de coopération au sein de son équipe.
Questions - réponses
Programme détaillé
Module 1 - Les différents styles d'autorité
Facebook
Twitter
Linkedin
Email
Un exercice d'analyse d'une situation, de choix de mode de management également.
La question du contexte est importante : comment choisir son mode de management quand on est soi-même dans une certaine situation de subordination avec son propre manager ?
Enfin l'objectif final commun est il d'accroître les ventes ? Comment se projeter dans un contexte de service public?