Comprendre les Différences entre Business Plan, Business Case et Modèle Économique
Ce module explore les distinctions clés entre un Business Plan, un Business Case et un modèle économique.
Le business plan










Analyse et positionnement
La formalisation en pratique du Business Model avec un tableur












Les indicateurs clés d'un Business Plan
Estimer les risques, savoir interpréter les chiffres





Derniers conseils pour le succès de votre Business Plan
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous analysons les différences essentielles entre trois documents stratégiques : le Business Plan, le Business Case et le modèle économique. Le Business Plan est une présentation détaillée d'une idée ou d'un projet, incluant son positionnement sur le marché et les mécanismes financiers. Il offre une vision complète du projet à destination des investisseurs ou des partenaires.
À l'inverse, le Business Case est une étude plus précise, souvent utilisée pour valider un nouveau produit, service ou département au sein d'une entreprise existante. Il se concentre sur les implications financières et le potentiel de retour sur investissement de ce nouvel ajout.
Enfin, le modèle économique ou Business Model, composante du Business Plan, décrit en détail les flux financiers entrants et sortants de l'entreprise, explicite comment l'entreprise génère de la valeur. Ce module vous aidera à comprendre comment ces différents documents peuvent être utilisés pour structurer et développer votre projet efficacement.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Définir un Business Plan et ses composantes principales.
- Expliquer le concept de Business Case et son application.
- Comprendre l'importance d'un modèle économique dans le développement d'un projet.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et en finance.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont particulièrement pertinents pour les métiers de la gestion de projet, la stratégie d'entreprise, et l'entrepreneuriat.
Alternatives et ressources
En alternative aux documents mentionnés, il existe des outils comme les canevas Business Model Canvas, des études de faisabilité, ou des évaluations de risques financiers.
Questions & Réponses
