Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre l'importance du Business Model dans un Business Plan, d'apprendre à le structurer et le commenter, et de savoir comment le modifier en temps réel selon les besoins.
Le Business Model est un élément crucial de votre Business Plan. Apprenez à le présenter efficacement et à le modifier en temps réel.
Le Business Model est une composante essentielle de votre Business Plan. Il régit les constantes et les variables de votre modèle économique et la manière dont vous allez les illustrer. Vous devez attacher une grande importance à la précision des chiffres et à la présentation. Un modèle économique clair et détaillé permet de confronter votre idée aux réalités du marché. Il est important de structurer ce modèle de façon à ce qu'il puisse être facilement modifié en temps réel en fonction des hypothèses et des questions posées par vos éventuels partenaires, comme les business angels. Par exemple, il peut être nécessaire d'estimer l'impact d'une baisse ou d'une hausse du chiffre d'affaires. Le détail financier du modèle économique doit être commenté succinctement dans le Business Plan, avec les tables de calcul placées en annexe pour ne pas surcharger le dossier.
En outre, votre modèle économique doit inclure des projections sur une période de trois à cinq ans. Cela vous permet de proposer différents scénarios de développement (crash plan, success story). Pour les projets dans des secteurs évolutifs comme le multimédia ou le digital, cette vision à moyen terme est d'autant plus nécessaire.
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