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Gestion des Charges et de la Matière Première pour Abonnement Vin

Calculer les charges liées directement à l'activité et anticiper les commandes de marchandise
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Sous-titre Section 1

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de montrer comment :

  • Créer un tableur pour la gestion des charges et des matières premières.
  • S'assurer qu'il n'y a pas de doublons dans les commandes de bouteilles de vin.
  • Calculer les quantités mensuelles à commander en fonction des abonnements.
  • Incorporer des marges de sécurité pour la gestion des stocks.

Résumé

Apprenez à gérer efficacement les charges et la matière première pour un abonnement de bouteilles de vin en utilisant un tableur.

Description

Cette leçon vise à vous enseigner la gestion des charges liées à l'activité et aux locaux, ainsi que l'achat et la gestion des matières premières, spécialement les bouteilles de vin. Nous démontrerons comment créer et utiliser un tableur pour calculer les quantités et les coûts, afin de garantir que votre abonnement de bouteilles de vin n'inclut pas de doublons et respecte les quantités et références nécessaires chaque mois. Vous apprendrez également à ajuster vos commandes en fonction de vos objectifs de vente mensuels et à inclure des marges de sécurité pour optimiser la gestion des stocks.

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Questions fréquentes

Quel est l'objectif principal de cette vidéo ?
L'objectif principal est de montrer comment gérer les charges et les matières premières, spécifiquement des bouteilles de vin, en utilisant un tableur.
Pourquoi est-il important d'éviter les doublons dans les commandes de bouteilles de vin ?
Éviter les doublons assure que les abonnés ne reçoivent pas les mêmes bouteilles plusieurs fois, améliorant ainsi leur satisfaction et fidélité.
Comment intégrer une marge de sécurité pour la gestion des stocks ?
Une marge de sécurité peut être intégrée en ajoutant un pourcentage supplémentaire au nombre de bouteilles à commander, pour anticiper les casses ou les manques éventuels.

Programme détaillé

3 commentaires
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Delph_L
Il y a 1 an
Très bonne formation pour comprendre la structure globale, la mise en place du prévisionnel, mais exemple en société commerciale, vente de produit fini. Pour une société de service ou il est impossible de créer des packs pour la totalité des prestations. La mise en place est plus compliquée. Un peu perdu pour la mise en application. Mes offres étant obligatoirement sur mesure je n'arrive pas à mettre en place le prévisionnel
0ED46D6E-8B4C-4DC1-9454-057BB1DE2BD3@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
Elle m’a été bénéfique et m’a donné la notion de positionnement des idées sur le marché de plus l’étude de positionnement du marché est un processus assez bien structuré pour mon business plan
priskart971
Il y a 3 ans
Formation très clair !