Comprendre le Business Model Canvas

Le Business Model Canvas
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Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les différentes composantes du Business Model Canvas, de savoir comment l'utiliser pour aligner la vision entrepreneuriale et de structurer un modèle économique efficace.

Le Business Model Canvas aide les entrepreneurs à visualiser et structurer leur modèle économique de manière cohérente et graphique.

Cette leçon se penche sur le Business Model Canvas, un outil essentiel pour les entrepreneurs souhaitant aligner leur vision et la structure de leur entreprise. Nous allons explorer comment ce modèle graphique offre une vue panoramique de votre business, des revenus aux activités clés en passant par les partenaires stratégiques et la proposition de valeur. Les différents éléments du canvas, tels que les flux de trésorerie, les segments de clientèle, la relation client et les canaux de distribution, sont détaillés pour offrir une compréhension complète. L'importance des ressources et des activités clés ainsi que des partenaires stratégiques est également abordée. Enfin, le canvas permet d'identifier les coûts inhérents à l'activité et d'homogénéiser la vision entrepreneuriale entre associés, investisseurs et autres parties prenantes.

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Questions réponses
Pourquoi le Business Model Canvas est-il un outil précieux pour les entrepreneurs ?
Le Business Model Canvas permet aux entrepreneurs de visualiser et structurer leur modèle économique de manière claire et graphique, facilitant ainsi la communication et l'alignement des visions entre les associés.
Quels sont les éléments clés d'un Business Model Canvas ?
Les éléments clés d'un Business Model Canvas incluent les revenus, les segments de clientèle, les canaux de distribution, les relations client, les activités clés, les ressources clés, les partenaires stratégiques, la structure des coûts et la proposition de valeur.
En quoi le Business Model Canvas peut-il aider à la gestion de partenaires stratégiques ?
Le Business Model Canvas aide à identifier et gérer les partenaires stratégiques en illustrant leur rôle et leur importance dans le modèle économique, ce qui facilite la coordination et l'optimisation des collaborations.

Programme détaillé

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Delph_L
Il y a 1 an
Très bonne formation pour comprendre la structure globale, la mise en place du prévisionnel, mais exemple en société commerciale, vente de produit fini. Pour une société de service ou il est impossible de créer des packs pour la totalité des prestations. La mise en place est plus compliquée. Un peu perdu pour la mise en application. Mes offres étant obligatoirement sur mesure je n'arrive pas à mettre en place le prévisionnel
0ED46D6E-8B4C-4DC1-9454-057BB1DE2BD3@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
Elle m’a été bénéfique et m’a donné la notion de positionnement des idées sur le marché de plus l’étude de positionnement du marché est un processus assez bien structuré pour mon business plan
priskart971
Il y a 3 ans
Formation très clair !