Accueil Formations Maîtriser Revit 2027 - L’interface, les vues et les feuilles

Créer un gabarit d'entreprise dans Revit

Retour à la formation
Chapitre 8 Leçon 2
Précédent
Suivant

Apprenez à concevoir et structurer un gabarit d'entreprise dans Revit pour optimiser la cohérence, la productivité et le respect des normes au sein de vos projets BIM professionnels.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette leçon traite du gabarit d'entreprise dans Revit, un élément clé pour toute organisation souhaitant centraliser les paramètres essentiels de ses projets informatiques. Le gabarit, au format RTE, sert de base à la création de nouveaux projets et garantit une harmonisation graphique et technique entre les dossiers de l'entreprise. Le formateur présente en détail les composants indispensables d'un gabarit professionnel : cartouches personnalisés, gabarits de vue, matériaux paramétrés, styles graphiques, familles récurrentes et unités de projet. Il insiste aussi sur l'importance d'intégrer les paramètres propres à la structure, tels que les normes internes et les paramètres partagés.

Deux méthodes de création sont exposées : concevoir un gabarit à partir d’un fichier vierge pour une personnalisation complète, ou transformer un projet existant après une expérimentation préalable. L’accent est mis sur la mise à jour des versions du gabarit selon les évolutions de Revit. D’autre part, plusieurs gabarits peuvent être adaptés selon le type de projet (logement, bureau, etc.), impliquant rigueur et organisation, particulièrement dans la gestion des familles et des paramètres partagés.

Enfin, la leçon recommande la mise en place d’un référent BIM dédié à la maintenance, à la formation et à l’évolution du gabarit d’entreprise pour assurer une productivité maximale dans un environnement collaboratif BIM.

Objectifs de cette leçon

Acquérir les compétences clés pour créer, structurer et maintenir un gabarit d’entreprise dans Revit ; maîtriser l’inclusion des éléments graphiques, des familles, des paramètres et des bonnes pratiques pour garantir l’efficacité et la cohérence des projets BIM.

Prérequis pour cette leçon

Maîtrise des bases de Revit (création de projets, gestion des familles et des vues), connaissance des standards de l’entreprise ou de l’agence, et expérience de la modélisation BIM.

Métiers concernés

Ce sujet concerne principalement les BIM managers, architectes, projeteurs en bureau d’études, ingénieurs bâtiments, ainsi que tout professionnel chargé de la gestion de projets BIM ou de l’optimisation des processus dans l’industrie du bâtiment.

Alternatives et ressources

Alternatives possibles : Autodesk AutoCAD pour les gabarits 2D, ArchiCAD pour la modélisation BIM, ou encore des solutions open-source telles que FreeCAD peuvent offrir des outils d’organisation similaires, mais adaptés à d’autres environnements de travail.

Questions & Réponses

Un gabarit d'entreprise doit inclure les cartouches personnalisés, les gabarits de vue, des matériaux réglés et renommés, l’aspect graphique (styles de ligne, annotations), les familles les plus utilisées, ainsi que les paramètres spécifiques tels que les unités, normes et paramètres projet.
La première méthode consiste à élaborer le gabarit à partir d’un fichier vierge pour un contrôle total sur les paramètres. La seconde approche consiste à transformer un projet existant en gabarit, ce qui est conseillé après s’être familiarisé avec Revit.
Un référent BIM assure la mise à jour des gabarits, la gestion des familles et la formation des utilisateurs, garantissant ainsi la cohérence et l’application des standards au sein de l’entreprise.