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Stratégies de défense de l'emploi et flexibilité économique

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Chapitre 5 Leçon 4
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Cette vidéo explore les stratégies pour protéger l'emploi face à la délocalisation, en se concentrant sur la baisse du coût du travail et l'amélioration de la flexibilité économique.

Détails de la leçon

Description de la leçon

La vidéo aborde plusieurs stratégies pour préserver l'emploi dans le contexte de la mondialisation et de la délocalisation. En premier lieu, il est question de réduire le coût du travail pour les emplois les moins qualifiés, ceci afin de maintenir une certaine compétitivité face à des pays où les salaires sont beaucoup plus bas, comme l'Indonésie ou la Chine. Ensuite, l'accent est mis sur l'importance de l' employabilité par des politiques de reconversion et de formation. La vidéo couvre aussi la stratégie de partage du temps de travail, faisant référence à la politique des 35 heures en France. Enfin, l'importance de la flexibilité est également discutée, avec une typologie présentée par Bernard Bruns, comprenant la flexibilité quantitative externe et interne, la flexibilité fonctionnelle, l'externalisation, et la flexibilité des rémunérations.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les enjeux de la délocalisation sur l'emploi, d'explorer des stratégies pour diminuer l'impact de cette délocalisation et de découvrir des types de flexibilité qui peuvent être mis en place dans les entreprises.

Prérequis pour cette leçon

Une compréhension de base en économie du travail et en gestion d'entreprise est recommandée pour suivre cette vidéo.

Métiers concernés

Les métiers concernés par ce sujet incluent les responsables RH, les consultants en gestion, les analystes économiques, et les chefs d'entreprise.

Alternatives et ressources

Pour compléter cette vidéo, on peut explorer des logiciels de gestion RH comme SAP ou Workday, ainsi que des cours en ligne sur la gestion de l'emploi et la mondialisation proposés par des plateformes telles que Coursera ou edX.

Questions & Réponses

Il est important de cibler le coût du travail des personnes les moins qualifiées pour maintenir une compétitivité face aux pays où les coûts salariaux sont beaucoup plus bas, comme l'Indonésie.
Les cinq types de flexibilité identifiés par Bernard Bruns sont la flexibilité quantitative externe, la flexibilité quantitative interne, la flexibilité fonctionnelle, l'externalisation, et la flexibilité des rémunérations.
L'objectif de la politique de réduction du temps de travail, notamment le passage des 39 heures aux 35 heures, est de partager la pénurie d'emplois en partageant le temps de travail.