Introduction
Chapitre 1 : Créer un environnement de travail qui motive les collaborateurs
Chapitre 2 : Qu'est-ce qui motive les personnes ?
Chapitre 3 : Identifier les traits de personnalité
Chapitre 4 : Comment fonctionne notre cerveau ?
Chapitre 5 : Les traits de caractères
Chapitre 6 : Leadership situationnel
Chapitre 7: 10 points clés pour tout résumer
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous examinons les différences entre les motivateurs extrinsèques et intrinsèques. Alors que les récompenses extrinsèques comme la 'carotte et le bâton' ont des effets à court terme, les motivateurs intrinsèques, tels que l'intérêt personnel et le sens attribué aux tâches, jouent un rôle crucial dans la motivation durable. Des entreprises comme Atlassian et Google utilisent des approches innovantes en offrant à leurs équipes des périodes de temps pour travailler sur des projets de leur choix, démontrant ainsi l'importance de briser la routine. Ces méthodes stimulent la créativité et l'engagement des collaborateurs, aboutissant à des résultats concrets et significatifs.
Objectifs de cette leçon
L'objectif de cette vidéo est de comprendre la différence entre les motivateurs extrinsèques et intrinsèques, et apprendre à mettre en place des stratégies pour motiver durablement les équipes en se basant sur des exemples concrets.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent une compréhension de base du management et des concepts de motivation au travail.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont applicables aux métiers de gestion de projet, management, ressources humaines, et développement logiciel.
Alternatives et ressources
Comme alternatives, d'autres entreprises comme 3M ou Facebook ont également des initiatives similaires pour encourager la créativité et l'innovation parmi leurs employés.
Questions & Réponses
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