Il y a 1 year
Commentaire
Top ! Dynamique, claire, illustrée... beaucoup d'exercices de réflexion. La citation des sources pour approfondir est appréciée :) Merci !
DescriptionProgrammeAvis
Comprendre et Exploiter les Motivateurs Intrinsèques
Objectifs
L'objectif de cette vidéo est de comprendre la différence entre les motivateurs extrinsèques et intrinsèques, et apprendre à mettre en place des stratégies pour motiver durablement les équipes en se basant sur des exemples concrets.
Résumé
Cette leçon explore comment les motivateurs intrinsèques peuvent avoir un impact durable sur la motivation des employés, en utilisant des exemples d'Atlassian et Google.
Description
Dans cette leçon, nous examinons les différences entre les motivateurs extrinsèques et intrinsèques. Alors que les récompenses extrinsèques comme la 'carotte et le bâton' ont des effets à court terme, les motivateurs intrinsèques, tels que l'intérêt personnel et le sens attribué aux tâches, jouent un rôle crucial dans la motivation durable. Des entreprises comme Atlassian et Google utilisent des approches innovantes en offrant à leurs équipes des périodes de temps pour travailler sur des projets de leur choix, démontrant ainsi l'importance de briser la routine. Ces méthodes stimulent la créativité et l'engagement des collaborateurs, aboutissant à des résultats concrets et significatifs.
Questions - réponses
Questions réponses
Quelle est la principale différence entre les motivateurs extrinsèques et intrinsèques selon la vidéo ?
Les motivateurs extrinsèques comme les récompenses ou punitions ont des effets à court terme, tandis que les motivateurs intrinsèques comme l'intérêt personnel et le sens attribué aux tâches ont des effets durables.
Quels exemples d'entreprises utilisant des motivateurs intrinsèques sont mentionnés dans la vidéo ?
Les entreprises mentionnées sont Atlassian et Google, qui permettent à leurs employés de travailler sur des projets de leur choix pendant 24 heures.
Comment Atlassian et Google brisent-ils la routine pour motiver leurs employés ?
Ils offrent des périodes de temps pendant lesquelles les employés peuvent travailler sur des projets librement choisis, ce qui stimule la créativité et l'intérêt personnel.
Programme détaillé
Module 1 - Introduction
Module 2 - Chapitre 1 : Créer un environnement de travail qui motive les collaborateurs
Module 3 - Chapitre 2 : Qu'est-ce qui motive les personnes ?
Module 4 - Chapitre 3 : Identifier les traits de personnalité
Module 5 - Chapitre 4 : Comment fonctionne notre cerveau ?
Module 6 - Chapitre 5 : Les traits de caractères
Module 7 - Chapitre 6 : Leadership situationnel
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