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Développer la Créativité et la Motivation des Collaborateurs

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Chapitre 3 Leçon 2
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Découvrez comment développer la créativité de vos collaborateurs et améliorer leur motivation à travers des exercices pratiques.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette leçon traite de la manière dont vous pouvez stimuler la créativité de vos collaborateurs. En commençant par un exercice pratique, vous apprendrez à créer un objet en 15 minutes avec les matériaux à disposition, tout en analysant votre processus créatif. La leçon propose également des réflexions sur la manière d'influencer la motivation des collaborateurs en comprenant leurs besoins et en les impliquant dans la mission collective. Vous apprendrez à gérer les situations difficiles avec des collaborateurs peu collaboratifs, en identifiant leurs besoins et en trouvant des solutions créatives adaptées. Enfin, une méthode pour transmettre des objectifs motivants est présentée, avec des exercices d'enregistrement afin d'évaluer votre propre communication.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Fournir des outils pour développer la créativité des collaborateurs.
- Illustrer comment influencer positivement la motivation au travail.
- Offrir des méthodes pour gérer des situations difficiles avec des collaborateurs.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion d'équipe et en développement personnel.

Métiers concernés

Les notions abordées dans cette vidéo sont particulièrement pertinentes pour les métiers de manager, de responsable RH, de formateur en développement personnel et de coach professionnel.

Alternatives et ressources

Des logiciels ou solutions alternatives pour ces exercices pourraient inclure des plateformes de collaboration comme Trello ou Asana, ainsi que des sessions de brainstorming en groupe ou l'utilisation de divers outils créatifs en ligne.

Questions & Réponses

Stimuler la créativité des collaborateurs leur permet de se dépasser, d'apporter des solutions innovantes aux problèmes et d'améliorer l'efficacité globale de l'équipe.
Les principaux éléments qui motivent les collaborateurs incluent le sentiment d'appartenance à une équipe, la capacité à gérer des situations, l'influence sur les autres et le partage des valeurs collectives.
Pour comprendre les besoins d'un collaborateur difficile, il est essentiel de définir les problèmes concrètement, de comprendre ses besoins et attentes, et d'utiliser des expériences passées réussies pour inventer de nouvelles solutions.