CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Management Y Revolution La Y-Révolution des Politiques de Diversité Hommes-Femmes en Entreprise

La Y-Révolution des Politiques de Diversité Hommes-Femmes en Entreprise

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Y Revolution
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Comprendre les spécificités de la génération Y. Analyser leurs impacts sur les politiques de diversité hommes-femmes. Identifier des stratégies managériales efficaces pour travailler avec cette génération. Promouvoir des politiques de diversité modernes et durables.

Introduction à la manière dont la génération Y introduit des mutations et révolutions dans les politiques de diversité hommes-femmes en entreprise.

Emmanuelle Duez, présidente de WomanUp et fondatrice de The Boson Project, explore comment la génération Y influe sur les entreprises, en particulier concernant les politiques de diversité hommes-femmes. La formation analyse des notions clés telles que les caractéristiques distinctives de la génération Y, les stéréotypes qui leur sont associés et les potentiels clés managériales qu'ils apportent. En outre, elle aborde comment cette génération valorise l'équilibre de vie et leur influence directe sur la réforme des politiques de diversité plus modernes et pérennes. Emmanuelle parle également de l'impact des jeunes hommes dans ces transformations.

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Questions réponses
Quelles sont les caractéristiques distinctives de la génération Y?
La génération Y est souvent caractérisée par son aspiration à un fort équilibre de vie, son adaptabilité, et son désir de sens dans le travail.
Comment la génération Y influence-t-elle les politiques de diversité hommes-femmes en entreprise?
La génération Y pousse à des changements significatifs en recherchant un équilibre professionnel-personnel et en incluant davantage les hommes dans les conversations sur la diversité.
Quels stéréotypes sont souvent associés à la génération Y?
Ils sont souvent perçus comme étant impatients, exigeants, et cherchant constamment du sens et de la flexibilité dans leur travail.
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lucy1
Il y a 2 mois
Formation intéressante ! En tant que "X" et future manager potentielle, cela m'a permis de mieux comprendre les aspirations des nouvelles générations, et le pourquoi de certaines idées reçues (des deux côtés). J'ai apprécié les pistes pour créer des politiques de diversité ; mais j'aurais aimé qu'il y ait plus d'idées concrètes. En somme : un peu moins de théorie et de mots-clés, et plus de pratique.
elephorm-1285978@addviseo.com
Il y a 1 an
La formatrice brillante mais la formation pas n'est pas actualisée car elle date de 2013. Cela aurait interessant d'avoir un point de vue sur la génération Z. En 10 ans, les perceptions ont évolué.