Introduction
Qu'est ce que la génération Y ?
Avis aux managers désemparés
La révolution Y
Les jeunes hommes sont-ils l'avenir de la femme en entreprise
Détails de la leçon
Description de la leçon
Maintenant que nous comprenons que la Nouvelle Génération apporte une réelle révolution en matière de diversité homme-femme en entreprise, il est crucial de savoir comment cette dynamique peut se traduire concrètement.
Se basant sur des observations des pratiques en entreprises, plusieurs pistes sont proposées :
1. Impliquer les jeunes et les hommes : Il est essentiel de créer des réseaux mixtes qui incluent non seulement les top managers mais aussi les jeunes collaborateurs.
2. Adopter une approche transversale : Sortir d’une approche strictement genrée pour croiser différentes composantes de la diversité comme la génération et le genre.
3. Faire de l'innovation collaborative : Impliquer les collaborateurs, qu’ils soient jeunes ou moins jeunes, hommes ou femmes, dans la création de politiques de diversité.
4. Utiliser l’humour et la modernité : Opter pour une communication moderne et humoristique afin de rendre la diversité plus attractive pour la nouvelle génération.
5. Mettre en lumière des rôles modèles équilibrés : Trouver des modèles inspirants et équilibrés, hommes et femmes, qui représentent de manière réaliste l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
1. Comprendre l'importance d'impliquer les jeunes et les hommes dans les réseaux de diversité.
2. Découvrir l'innovation collaborative comme clé de succès.
3. Reconnaître l'importance de la modernité et de l'humour dans la communication sur la diversité.
4. Appréhender la valeur des rôles modèles équilibrés.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo, bien qu'une compréhension de base des concepts de diversité en entreprise soit utile.
Métiers concernés
Les concepts et pratiques discutés dans cette vidéo sont particulièrement pertinents pour les métiers de la Gestion des Ressources Humaines, du Management, et de tout rôle impliquant la gestion de la diversité et de l'inclusion en entreprise.
Alternatives et ressources
En parallèle des pratiques présentées, d'autres solutions telles que des ateliers de sensibilisation, des programmes de mentorat, et l'utilisation de plateformes numériques de collaboration peuvent être envisagées.
Questions & Réponses
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