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Comprendre et Manager la Génération Y en Entreprise

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Y Revolution
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Comprendre les spécificités de la génération Y.
Développer des stratégies de management adaptées.
Favoriser un environnement de travail inclusif et innovant.

La formation explore l'existence de la génération Y, ses spécificités, ses aspirations et impact en entreprise.

La génération Y, ou les millennials, est une cohorte générationnelle unique caractérisée par son immersion précoce dans le numérique. Cette génération est la première à avoir un accès constant à la technologie, ce qui la distingue clairement des générations précédentes. Les millennials apportent une vision innovante et créative dans le monde du travail, plaçant un accent particulier sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. En raison de l'éducation reçue, notamment des mères ayant travaillé, cette génération est un vecteur significatif pour la promotion de la diversité et de la mixité au sein des entreprises. Pour maximiser leur potentiel, il est essentiel de les inclure dans la prise de décision et de valoriser leurs contributions.

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Questions réponses
Quels sont les attributs distinctifs de la génération Y par rapport aux autres générations ?
La génération Y se distingue par son utilisation intensive du numérique et sa vision innovante, mettant l'accent sur l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Pourquoi est-il important de donner des responsabilités à la génération Y au sein des entreprises ?
En intégrant la génération Y dans la prise de décision, les entreprises peuvent bénéficier de leur créativité, innovation et perspective moderne, ce qui est crucial pour l'évolution des politiques internes.
Comment la génération Y influence-t-elle les politiques de diversité dans les entreprises ?
Grâce à leur éducation et aux combats féministes des dernières décennies, la génération Y insiste sur un environnement de travail équilibré et mixte, facilitant ainsi des changements substantiels dans les politiques de diversité.
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lucy1
Il y a 1 mois
Formation intéressante ! En tant que "X" et future manager potentielle, cela m'a permis de mieux comprendre les aspirations des nouvelles générations, et le pourquoi de certaines idées reçues (des deux côtés). J'ai apprécié les pistes pour créer des politiques de diversité ; mais j'aurais aimé qu'il y ait plus d'idées concrètes. En somme : un peu moins de théorie et de mots-clés, et plus de pratique.
elephorm-1285978@addviseo.com
Il y a 1 an
La formatrice brillante mais la formation pas n'est pas actualisée car elle date de 2013. Cela aurait interessant d'avoir un point de vue sur la génération Z. En 10 ans, les perceptions ont évolué.