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Comment Manager la Génération Y en Entreprise

Les stéréotypes de la génération Y
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Y Revolution
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Les Clés Managériales et Challenges

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de fournir des clés managériales spécifiques pour encadrer la génération Y, déconstruire les stéréotypes négatifs, et promouvoir un environnement de travail basé sur la cohérence et l'éthique.

Résumé

Découvrez les grandes aspérités et aspirations de la génération Y et apprenez à les manager efficacement dans votre entreprise.

Description

Cette leçon approfondit les divergences intergénérationnelles dans les entreprises et fournit des clés managériales pour encadrer la génération Y. Les stéréotypes tels que la déloyauté, l'individualisme ou encore la fainéantise sont déconstruits pour mieux comprendre cette génération. Il est aussi question de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et de créer un environnement de travail flexible et significatif.

Le management de la génération Y repose sur la notion de deal, la cohérence entre la promesse et la réalité, la réhabilitation de la méritocratie, et l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Il est crucial pour les entreprises de créer des environnements flexibles qui favorisent l'innovation et de reconnaître les jeunes collaborateurs comme des intrapreneurs potentiels.

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Questions - réponses

Pourquoi la génération Y est-elle perçue comme déloyale ?
La génération Y est perçue comme déloyale car elle adopte une logique de court-termisme et de deal, préférant des engagements à court terme en raison des bouleversements dans les contrats de travail et de l'incapacité des entreprises à garantir des emplois à vie.
En quoi la génération Y remet-elle en cause le statut de chef ?
La génération Y remet en cause le statut de chef car elle valorise la compétence et la légitimité. Pour cette génération, le simple fait d'occuper un poste managérial ne suffit pas, il faut prouver sa valeur par des compétences et une réelle légitimité.
Comment la flexibilité au travail est-elle perçue par la génération Y ?
La génération Y perçoit la flexibilité au travail comme essentielle à son équilibre vie-travail. Elle souhaite pouvoir travailler quand et où elle le veut, en optimisant sa créativité et son efficacité.
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elephorm-1285978@addviseo.com
Il y a 10 months
Commentaire
La formatrice brillante mais la formation pas n'est pas actualisée car elle date de 2013. Cela aurait interessant d'avoir un point de vue sur la génération Z. En 10 ans, les perceptions ont évolué.