CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Gestion d'entreprise Méthode PMI : Organiser et planifier le projet - Les fondamentaux du management de projet

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans ce cours, nous approfondissons les différentes techniques d'estimation utilisées dans la gestion de projet. Vous découvrirez comment estimer les durées, délais, coûts, et ressources nécessaires pour mener à bien vos projets. Nous aborderons les approches techniques, telles que l'estimation paramétrique et analogique, ainsi que les approches relationnelles, qui impliquent la collaboration et les discussions entre experts. En utilisant des exemples concrets, comme l'industrie pétrolière et l'automobile, cette leçon vous guide vers une meilleure compréhension des facteurs critiques qui influencent les estimations. Découvrez l'importance de l'apport des experts et comment combiner les techniques pour des estimations plus précises et fiables.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont d'enseigner aux participants à :

  • Estimer les durées et les délais d'un projet.
  • Évaluer les ressources et les coûts nécessaires.
  • Comprendre l'importance des approches techniques et relationnelles.
  • Combiner différentes méthodes pour des estimations plus précises.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et en estimation.

Métiers concernés

Les compétences abordées dans cette vidéo sont essentielles pour les chefs de projet, les planificateurs, les ingénieurs en estimation, et les consultants en gestion de projet.

Alternatives et ressources

Les alternatives aux méthodes mentionnées incluent l'estimation d'expert et les modèles prédictifs basés sur l'apprentissage automatique.

Questions & Réponses

Estimer les durées et les délais permet de planifier efficacement les ressources, d'anticiper les obstacles, et de garantir le respect des échéances du projet.
L'approche technique se base sur des paramètres quantifiables, tandis que l'approche relationnelle implique la collaboration et les retours d'expériences des membres de l'équipe.
Les facteurs de complexité et de dimension d'échelle, comme le nombre de composants ou d'interfaces, peuvent significativement augmenter la durée et les coûts d'un projet.