Organiser et planifier le projet
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette vidéo, nous allons vous présenter un exemple concret pour comprendre et appliquer la méthode de calcul de chemin critique. Au début, vous verrez une structure de découpage de projet, incluant des catégories comme management, conduite et pilotage. Chaque tâche a un démarrage et une fin estimés, et le responsable de chaque tâche est défini. Vous apprendrez comment établir un réseau d'enchaînements de tâches pour mettre en évidence quelles activités dépendent les unes des autres.
Nous commencerons par l'activité de préparation des festivités qui dure quatre heures, puis nous passerons par d'autres activités comme l'organisation des divertissements et vider le lieu de l'événement. Vous verrez comment ces activités s'enchaînent jusqu'à la dernière tâche : démarrer la fête.
Des concepts clés comme la marge totale et la marge libre seront également abordés, avec une démonstration de leur calcul. Cette leçon vise à s'assurer que vous pouvez expliquer et appliquer ces concepts dans un contexte professionnel, tout en vous aidant à comprendre quelles parties du calcul peuvent être automatisées à l'aide d'outils de planification.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'enseigner la méthode de calcul de chemin critique, d'aider à identifier les tâches critiques dans un projet et de démontrer comment calculer les marges totale et libre.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent une compréhension de base de la gestion de projet et des notions de planification de tâches.
Métiers concernés
Les métiers liés à ce sujet incluent gestionnaire de projet, planificateur et coordinateur de projets.
Alternatives et ressources
Des logiciels alternatifs pour effectuer ces calculs comprennent Microsoft Project, Primavera et Smartsheet.
Questions & Réponses
Je m'abonne