Introduction
Les grandes vagues de l’histoire du logiciel libre et open source
L'assise juridique de l'Open Source
Organisation des projet et de l'écosystème
L'impact de l'Open Source sur l'organisation des entreprises
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'Inner Sourcing est une approche qui transpose les pratiques et les méthodologies de l'Open Source au sein des entreprises et des organisations. Inventée par Tim O'Reilly en 2001, elle valorise la collaboration, la transparence, la méritocratie et l'autonomie. La transparence des processus permet à tous les participants d'accéder aux mêmes informations, encourage la co-création et favorise un environnement innovant. L'application de ce modèle nécessite toutefois une transformation culturelle importante au sein des entreprises.
Les méthodes agiles, reposant sur quatre principes fondamentaux du Manifeste Agile, et le Lean, visant à minimiser le gaspillage par une gestion optimale des ressources, sont étroitement liées à l'Inner Sourcing. Elles mettent en avant la communication, la collaboration et l'évolution continue. Des outils comme les dashboards permettent de visualiser l'activité des communautés et des contributeurs, facilitant ainsi l'implémentation de ces méthodes en entreprise.
Cette vidéo offre une introduction à ces concepts et prépare le terrain pour une formation plus approfondie sur l'Open Source et ses applications internes, promouvant ainsi l'adaptabilité et l'innovation.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Expliquer la notion d'Inner Sourcing et ses origines.
- Décrire les bénéfices et les défis de l'application de l'Inner Sourcing dans une entreprise.
- Illustrer l'importance de l'autonomie, de la transparence et de la méritocratie.
- Présenter les méthodes agiles et le Lean en tant que pratiques connexes.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé de :
- Avoir une connaissance de base des pratiques Open Source.
- Comprendre les principes de la gestion de projet.
- Être familiarisé avec les concepts de méthodes agiles et Lean.
Métiers concernés
Les usages professionnels et métiers concernés par ce sujet incluent :
- Les développeurs et les ingénieurs logiciels.
- Les chefs de projet et les managers d'équipes.
- Les consultants en transformation digitale.
Alternatives et ressources
Les alternatives aux pratiques d'Inner Sourcing comprennent :
- Les méthodes traditionnelles de gestion de projet.
- Les logiciels propriétaires pour la collaboration.
- Les pratiques de développement centralisé.
Questions & Réponses
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