CATALOGUE Architecture & BIM Formation BIM Bâtir une stratégie BIM Développement d'une Stratégie BIM en Entreprise

Développement d'une Stratégie BIM en Entreprise

Stratégie BIM dans mon entreprise

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1h 24min

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Importance de la Cartographie des Compétences

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de présenter l'importance d'une stratégie BIM, d'expliquer comment cartographier les compétences nécessaires, et de guider dans l'élaboration d'un plan d'action BIM.

Résumé

Découvrez comment une stratégie BIM permet d'optimiser la gestion de projets et d'enrichir les compétences des collaborateurs.

Description

Le recours aux ressources numériques dans l'acte de construire modifie les compétences requises des collaborateurs et peut faire émerger de nouvelles fonctions. Selon que le dirigeant souhaite que son entreprise contribue à la modélisation ou qu'il vise une gestion complète de projets en BIM, les besoins en compétences varieront. Établir une cartographie des compétences actuelles et futures de l'entreprise permet d'évaluer l'évolution des compétences des collaborateurs et de répondre aux exigences du protocole BIM des clients.

Avant de formuler les compétences à développer, l'équipe dirigeante doit définir une stratégie et un plan d'action relatifs aux pratiques BIM. Ce plan doit inclure la maîtrise des outils, l'organisation du projet, et les méthodes de production. Cet accompagnement va bien au-delà des formations aux outils : il doit soutenir l'évolution de la gestion de projets dans l'entreprise et sa transformation culturelle vers un principe de coopération.

Questions - réponses

Pourquoi établir une cartographie des compétences est-elle importante dans une stratégie BIM ?

Établir une cartographie des compétences permet d'évaluer l'évolution des compétences des collaborateurs et de répondre aux exigences spécifiques des projets BIM des clients.

Quels sont les éléments clés à intégrer dans un plan d'action BIM ?

Un plan d'action BIM doit inclure la maîtrise des outils, l'organisation du projet, et les méthodes de production, ainsi que l'accompagnement continu pour soutenir l'évolution et la transformation culturelle vers la coopération.

En quoi le BIM modifie-t-il les compétences requises des collaborateurs ?

Le BIM fait évoluer les compétences attendues des collaborateurs en introduisant de nouvelles méthodes de travail numériques, en nécessitant une compréhension approfondie des outils de modélisation, et en favorisant de nouvelles fonctions spécialisées.

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Construire avec le numérique dans les TP

Construire avec son temps 01:13

Le numérique dans les TP 01:16

La maquette numérique 02:30

Le BIM 01:01

CIM : la maquette numérique à l'échelle du territoire 01:06

Faire communiquer les Hommes et les Outils 00:43

IFC, le standard d'échange 01:06

Module 2 - Notions du BIM (modèle, modélisation, management)

Une démarche collaborative 04:44

BIM : Le M de Modélisation 01:44

BIM : Le M de Management 02:30

Module 3 - Les dimensions d’un projet en BIM

La 2D du BIM 02:23

La 3D du BIM 02:38

La 4D du BIM 01:53

La 5D du BIM 01:49

Les autres dimensions du BIM 00:48

Module 4 - Rôle et responsabilité des acteurs d''un projet en BIM

Diversité des usages du BIM 01:41

Bim et maitrise d’ouvrage 01:42

Bim et maitrise d’oeuvre 01:57

Bim et géomètre 01:15

Les données des entreprises 01:25

Module 5 - Le Bim à chaque étape d’un projet en BIM

Introduction 00:33

Donner du sens au BIM 02:23

Matérialiser les idées pour les partager 01:37

Construire avant de construire 01:22

Collaborer autour d’une base de données fiable 01:41

Fabriquer un référentiel technique 01:25

Module 6 - Formaliser une démarche de projet en BIM

Le Bim dans le contrat de construction 01:47

Choisir des compétences BIM 01:52

Annexe BIM au programme technique détaillé 01:26

Cahier des charges BIM 02:01

protocole BIM 01:06

Contrôle des maquettes BIM 01:11

Module 7 - Compétences pour un projet en Bim et impact sur mon entreprise

Introduction 01:04

Stratégie BIM dans mon entreprise 01:14

Les contributeurs d’une démarches BIM 01:09

Compétences du BIM User 00:30

Compétences du Bim Modeler 01:22

Compétences du Bim Coordinator 01:43

Compétences du Bim Manager 01:16

Module 8 - Le BIM comme support de communication et de concertation

Introduction 00:51

Orienter et baliser une démarche de projet en BIM 00:50

Un support de communication interne 01:27

La 3D comme support commercial 01:17

Concerter autour d’une maquette numérique 00:39

Les techniques de présentation des modèles 3D 00:25

Présenter un projet en réalité virtuelle 00:57

Utiliser la réalité augmentée 00:42

Module 9 - Modélisation et simulation - interopérabilité des outils logiciels

Introduction 00:42

L’organisation collective de la démarche BIM 00:27

Aboutir à une seule maquette numérique 00:51

Modèle BIM intégré 01:11

Modèle BIM fédéré 02:12

Fédérer des modèles IFC 01:18

Module 10 - Plateforme collaborative de gestion de projet

Introduction 00:47

Culture coopérative du BIM 00:39

Plateforme BIM multi-utilisateurs 00:42

Choisir et mettre en place une plateforme collaborative 01:12

Répartir les droits utilisateurs de la plateforme 00:53

Organiser le processus de production du modèle BIM 00:57

Planifier le projet en BIM 01:09

Visualiser une maquette 3D 01:20

Sécurité des données de la maquette 00:44

3 commentaires

5,0

3 votes

HDJEFASS

Il y a 10 months

Commentaire

Excellente formation.

houdeifa.gouasmia

Il y a 1 year

Commentaire

ça permet de bien comprendre le processus BIM

berghout.oualid

Il y a 3 years

Commentaire

Super