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Contractualiser une démarche de projet en BIM

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Chapitre 6 Leçon 1
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Évaluer les enjeux de la contractualisation d'un projet en BIM, en tenant compte des responsabilités et des phases du projet.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Les outils numériques tels que le BIM (Building Information Modeling) n'entraînent pas de révolution dans l'acte de construire ou le cadre réglementaire du projet. Cependant, un cadre contractuel complémentaire est nécessaire pour définir clairement les responsabilités de chacun. Les exigences de modélisation des ouvrages et des données, dictées par le maître d'ouvrage, prennent la forme d'un contrat auquel toutes les parties prenantes du projet doivent répondre collectivement. Le maître d'ouvrage a la charge de formaliser l'ensemble de la démarche BIM, de vérifier que les moyens alloués au projet ainsi que les livrables respectent les objectifs définis. La démarche BIM se conforme à la forme contractuelle du marché sélectionné par le maître d'ouvrage, qu'il s'agisse d'une mission séparée de conception et construction, d'un marché partiellement intégré, ou d'un marché intégré de conception, réalisation, exploitation et maintenance. Plus les phases du projet sont liées dans le marché initial, plus les acteurs doivent coopérer sous la responsabilité d'un seul mandataire. À l'inverse, moins les phases sont intégrées, moins les mandataires de chaque phase sont enclins à coopérer et à se transférer les données modélisées, en raison des transferts de responsabilités et des risques associés.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Comprendre la nécessité de contractualiser un projet en BIM.
  • Identifier les rôles et les responsabilités de chaque acteur.
  • Déterminer les implications des différentes formes de marchés.

Prérequis pour cette leçon

Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et une compréhension primaire du BIM avant de visionner cette vidéo.

Métiers concernés

Les métiers impactés par ce sujet incluent les gestionnaires de projet, les architectes, les ingénieurs, et les maîtres d'ouvrage dans le domaine de la construction.

Alternatives et ressources

Des alternatives au BIM peuvent inclure la modélisation 2D traditionnelle, les maquettes physiques, ou d'autres logiciels de gestion de projet comme AutoCAD ou Revit.

Questions & Réponses

Le maître d'ouvrage doit formaliser la démarche, contrôler les moyens affectés au projet et s'assurer que les livrables sont conformes aux objectifs.
La forme contractuelle impacte le niveau de coopération entre les acteurs, les mandataires d’un marché intégré étant plus contraints à coopérer que ceux d’une mission séparée.
Pour garantir que chaque partie prenante connaît ses obligations et réduire les risques associés aux transferts de responsabilités.