Introduction aux Méthodes de Planification
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les différences entre les méthodes flèche et précédence, d'apprendre à les appliquer dans des contextes de projet variés, et de développer une pensée critique sur leur utilisation en fonction des outils disponibles.
Résumé
Découvrez les méthodes traditionnelles de définition et d'enchaînement des tâches en gestion de projet: la méthode flèche et la méthode précédence.
Description
Dans cette leçon, nous explorons deux méthodes classiques de planification de projet: la méthode flèche et la méthode précédence. La méthode flèche consiste à représenter une activité par une flèche et à identifier les événements de début et de fin de tâche par des nœuds. Cette approche met particulièrement l'accent sur les résultats des tâches, ce qui est crucial pour la gestion des livrables. En revanche, la méthode précédence, souvent plus utilisée aujourd'hui en raison de sa compatibilité avec les outils informatiques et les diagrammes de Gantt, représente les activités par des rectangles, et les dépendances par des flèches reliant ces rectangles. Bien que plus facile à utiliser avec des logiciels de planification, il est important de maintenir une focalisation sur les livrables afin de garantir la réussite du projet.
Historiquement, la méthode flèche était la plus utilisée, mais la simplicité d'utilisation des outils numériques a favorisé la méthode précédence. Les deux méthodes ont leurs mérites et peuvent être choisies selon le contexte et les outils à disposition.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Organiser et planifier le projet
De nombreuses questions en suspens à l'issue de cette e formation. Les conditions de la confiance (je suis capable de...) ne sont pas encore là; celles de la compréhension davantage (je comprends pourquoi on me demande cela ou cela).
Dans un contexte non pas d'une entreprise, mais d'un système politique multi acteurs, j'aimerais savoir comment appliquer cette technique.