Analyse des États de Référence
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à enregistrer différents états de référence, de comparer l'avancement actuel avec les états initiaux, et de détecter les retards ou les écarts dans un projet. L'objectif final est de fournir une méthode structurée pour améliorer la gestion et l'atteinte des jalons de projet.
Résumé
Cette leçon couvre l'avancement à 50% d'un projet et la comparaison avec les états de référence, en identifiant les retards et les écarts dans la gestion de projet.
Description
La leçon présente une méthode pour suivre l'avancement d'un projet à l'aide des états de référence. Elle commence par indiquer que le projet est achevé à 50%, comme le montre la première tâche. Ensuite, elle se concentre sur la comparaison entre l'état initial au début du projet et la situation actuelle. La méthodologie inclut l'analyse des barres de référence rouges pour l'état initial et bleues pour la situation actuelle, illustrant les retards comme celui observé sur le nouvel éclairage. La leçon explique également comment enregistrer et visualiser un deuxième état de référence, avec la recommandation de nommer les états par leur date pour une meilleure organisation. Enfin, la leçon démontre la sélection et la comparaison des différents états de référence pour des analyses précises de l'avancement du projet.
Questions - réponses
Programme détaillé
Module 1 - Apprendre à utiliser Gantt project
Module 2 - Cadrer le projet
Module 3 - Construire le plan de projet
Module 4 - Création des dépendances
Module 5 - Gérer les affichages
Module 6 - Le réseau du projet
Module 7 - Gérer les ressources
Module 8 - Le suivi de projet
Module 9 - Les outils d'impression et d'exportation
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Les explications sont totalement compréhensive et l'exercice permet de bien comprendre le fonctionnement du programme.
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