Gestion de Projet avec Diagrammes PERT et Gantt

Visualiser le chemin critique avec le PERT
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Les objectifs de cette vidéo sont d’illustrer l’utilité des diagrammes PERT et Gantt, d’expliquer comment identifier le chemin critique et d’apprendre à gérer les marges de projet.

Cette leçon explique comment visualiser et utiliser le chemin critique dans les diagrammes de Gantt et PERT, essentiels pour une gestion de projet efficace.

Dans cette leçon, nous explorons comment le chemin critique peut être identifié et utilisé au sein de deux types de diagrammes : Gantt et PERT. Nous commençons par afficher le chemin critique dans le diagramme de Gantt, où il est possible de le masquer et de revenir aux couleurs initiales. Ensuite, nous nous orientons vers le diagramme PERT qui offre une vue alternative des cheminements possibles dans un projet, distinguant le chemin critique des autres activités. Le chemin critique est automatiquement surligné en jaune, indiquant le plus long chemin sans marge, tandis que les autres cheminements, comme ceux impliquant des activités de peinture et d'éclairage, apparaissent souvent en gris, démontrant une certaine flexibilité (deux semaines de marge, dans cet exemple). Finalement, en naviguant entre ces deux types de diagrammes, nous soulignons l’importance de chacun pour une planification de projet précise et adaptable.

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Questions réponses
Quel est l'avantage principal du diagramme PERT par rapport au diagramme de Gantt?
Le diagramme PERT offre une meilleure visualisation des différentes cheminements et des dépendances entre tâches, tandis que le diagramme de Gantt est plus intuitif pour suivre les progrès au fil du temps.
Pourquoi est-il important d'identifier le chemin critique dans un projet?
Il est crucial d'identifier le chemin critique pour anticiper et gérer les tâches qui ne peuvent pas être retardées sans affecter la date de fin du projet.
Quelle est la différence entre un chemin critique et un chemin non critique?
Le chemin critique est la séquence de tâches qui détermine la durée totale du projet, tandis que le chemin non critique contient des tâches avec une certaine flexibilité de temps sans impacter l’échéance.

Programme détaillé

9 commentaires
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anopi.contact
Il y a 1 week
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Formation e très bonne qualité, complète et pédagogique au travers d'un exemple simple et parlant pour tous MERCI . Je croyais connaitre cet outil, je ne le connaissais que dans sa dimension planif de taches ...
B02E88DE-33DC-44DD-823E-F8531EEE0594@cyberlibris.studi.fr
Il y a 3 weeks
Commentaire
ok
30EFF761-5445-4B2C-B66B-BB57C4A80DD7@cyberlibris.studi.fr
Il y a 7 months
Commentaire
bonne formation
E56E718B-6190-479F-8E50-FB07011B7FC7@cyberlibris.studi.fr
Il y a 8 months
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Très pratique et très bien expliqué
chez.pierrot
Il y a 1 year
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superbe formation. merci!
karimbennay
Il y a 2 years
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Très satisfait de la formation.
Les explications sont totalement compréhensive et l'exercice permet de bien comprendre le fonctionnement du programme.
JF JEAN CHARLES
Il y a 3 years
Commentaire
Félicitions, bien expliqué
kdumon_1
Il y a 3 years
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Formation très pratique et explications très claires.
nono25
Il y a 3 years
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Bonjour;
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