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Maîtrisez le Cadrage de Votre Projet

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Chapitre 2 Leçon 1
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Découvrez comment cadrer efficacement votre projet en définissant son nom, son calendrier et les rôles.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Ce chapitre vous guide à travers les étapes essentielles pour cadrer un projet. Vous apprendrez à :

  • Attribuer un nom à votre projet pour qu'il soit facilement identifiable.
  • Établir un calendrier comprenant les jours travaillés et les jours chômés, incluant la possibilité de travailler le week-end.
  • Créer des rôles, qui vous aideront ultérieurement à organiser les ressources de manière efficace.

En définissant clairement ces éléments, vous poserez les bases d'un projet bien structuré et mieux géré.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Comprendre les éléments clés du cadrage de projet.
  • Savoir comment définir un calendrier de projet.
  • Apprendre à créer et attribuer des rôles pour organiser les ressources.

Prérequis pour cette leçon

Avant de suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir :

  • Une connaissance de base en gestion de projet.
  • Des compétences en organisation et planification.

Métiers concernés

Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les :

  • Chefs de projet
  • Managers de programme
  • Consultants en gestion

Alternatives et ressources

Nous aborderons principalement les méthodes classiques de gestion de projet. Les alternatives peuvent inclure des outils comme Trello, Jira, ou des méthodologies Agile.

Questions & Réponses

Nommer un projet permet de l'identifier facilement et de communiquer plus efficacement entre les parties prenantes.
Un calendrier de projet doit inclure les dates clés, les jours travaillés, les jours chômés, et éventuellement les jours de travail le week-end.
Les rôles permettent de classer les ressources de manière claire, facilitant ainsi l'affectation des tâches et la gestion des responsabilités.