Identification et Calcul des Coûts des Ressources
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Expliquer comment calculer le coût de revient quotidien des ressources.
2. Illustrer les méthodes de facturation pour les sous-traitants travaillant en régie.
3. Fournir des outils pour une meilleure prévision des coûts.
Résumé
Cette vidéo aborde la gestion des ressources en entreprise, en mettant en avant le coût de revient des ressources internes et des sous-traitants, ainsi que les méthodes de facturation.
Description
Dans cette leçon, nous explorons la gestion des ressources dans une entreprise, avec un accent particulier sur la définition et le calcul du coût de revient des ressources internes et des sous-traitants. Nous commencerons par examiner le service achat, une ressource interne de l'entreprise. Le coût journalier d'un salarié dans ce service est fixé à 100€. Par exemple, si une tâche réalisée par ce service dure deux jours, elle coûtera 200€. Ensuite, nous discuterons des électriciens, une ressource sous-traitante. Contrairement à un devis préalable, ils fonctionnent en régie et sont facturés à l'heure. Leur coût journalier est de 150€, donc, une tâche de deux jours coûterait 300€. Les autres ressources seront évaluées au cas par cas avec des devis spécifiques.
Cette approche permet une transparence accrue dans la gestion financière des projets et aide à l'optimisation des coûts par une meilleure prévision budgétaire. En établissant clairement les coûts des ressources, tant internes que sous-traitantes, les entreprises peuvent mieux contrôler leurs dépenses et améliorer leur rentabilité.
Les explications sont totalement compréhensive et l'exercice permet de bien comprendre le fonctionnement du programme.
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