Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances
Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources
La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorons les étapes nécessaires pour organiser un projet sur Microsoft Project. Vous apprendrez comment structurer votre projet à l'aide de tâches récapitulatives, souvent appelées phases ou étapes, pour améliorer la visibilité globale de votre projet. Nous couvrons également la création d'une numérotation analytique via les codes WBS, qui facilitera la gestion et le suivi de votre projet.
La leçon commence par la sélection et l'inclusion de tâches comme l'analyse préalable, l'étude électronique, l'étude mécanique et la validation dans une nouvelle tâche récapitulative nommée "Étude". Vous apprendrez à insérer des tâches récapitulatives sans utiliser la touche Insert du clavier.
Ensuite, nous explorerons comment utiliser les numéros hiérarchiques, qui permettent de numéroter chaque tâche. Une démonstration sur l'insertion d'une colonne pour afficher ce numéro hiérarchique sera également fournie.
Enfin, nous montrerons comment traiter des erreurs ou des oublis comme l'ajout tardif de la tâche "Assemblage" sous la tâche récapitulative "Fabrication". Vous apprendrez également à afficher une tâche récapitulative globale de votre projet avec des informations clés comme la date de début, la date de fin et la durée totale du projet.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Apprendre à structurer des projets avec des tâches récapitulatives
- Utiliser les codes WBS pour une numérotation analytique
- Gérer les erreurs et ajuster la hiérarchie des tâches
Prérequis pour cette leçon
Avant de suivre cette vidéo, vous devez avoir une compréhension de base de Microsoft Project et des notions fondamentales de gestion de projet.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les chefs de projet, les planificateurs de projets, et les consultants en gestion, en leur permettant d'améliorer la clarté et la gestion de leurs projets.
Alternatives et ressources
En plus de Microsoft Project, d'autres logiciels comme Jira, Asana, ou Trello peuvent être utilisés pour structurer et hiérarchiser des projets.
Questions & Réponses
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