Gestion de la Deuxième Planification de Référence dans un Projet
Découvrez comment enregistrer une deuxième planification de référence après des changements dans un projet, y compris le déplacement de la date de début et la révision des durées des tâches.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances






Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources





La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project






Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous allons examiner l’hypothèse de l’enregistrement d’une deuxième planification de référence suite à des modifications survenues dans un projet. La date de début du projet initialement prévue au 25 septembre 2014 est reportée au 6 octobre 2014. Après avoir modifié la date de début, nous aborderons le ajustement des durées de tâches pour rattraper le retard introduit. Par exemple, la durée de la première tâche est réduite de 10 à 8 jours. Une fois ces ajustements effectués, nous enregistrerons cette nouvelle planification de référence.
Nous vous montrerons comment accéder à l’onglet Projet, définir et enregistrer le nouveau planning de référence, puis visualiser cette planification sur le diagramme de Gantt. Les barres grises, représentant la planification de référence, resteront calées sur les nouvelles dates même si des modifications supplémentaires sont apportées dans le futur.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre comment enregistrer une deuxième planification de référence dans un projet.
- Apprendre à ajuster les durées des tâches pour compenser les retards.
- Savoir visualiser les changements dans le diagramme de Gantt.
Prérequis pour cette leçon
Pour tirer le meilleur parti de cette vidéo, il est recommandé de :
- Avoir des connaissances de base en gestion de projet et en utilisation de logiciels de planification.
- Être familier avec les concepts de planification de projet et de diagramme de Gantt.
Métiers concernés
Ce sujet est particulièrement pertinent pour les professionnels tels que les :
- Chefs de projet
- Planificateurs
- Coordinateurs de projet
- Consultants en gestion de projet
Alternatives et ressources
Des solutions alternatives incluent l'utilisation d'autres logiciels de gestion de projet comme Microsoft Project, Asana, ou Trello.
Questions & Réponses
