Microsoft Project
Sous licence propriétaire, Microsoft Project est un logiciel de gestion de projets, également appelé MS Project ou MSP. La première version commerciale de ce logiciel date de 1984. Il a comme particularité d’avoir été initialement développé pour faciliter la gestion de projet au sein de Microsoft même, sous l’impulsion d’Alan Boyd responsable de l’époque du développement chez Microsoft.
Grâce à Microsoft Project, vous planifiez vos projets de travail pour en augmenter l’efficacité. Vous prévoyez les dates, les échéances et les assignations de tâches. Vous gérer votre équipe en attribuant à chaque projet les ressources humaines, matérielles et les ressources de coût nécessaires au bon déroulement de votre projet. Cet outil vous permet également d’avoir une vision globale de votre projet, d’anticiper les étapes critiques et de vous assurer qu’elles sont bien prises en compte par vos collaborateurs. Vous surveillez ainsi l’avancement du projet, le respect des plannings : vous pouvez anticiper les éventuels retard pour changer les ressources à votre disposition. Vous avez alors la possibilité d’optimiser les temps prévus initialement.
En suivant nos cours vidéo MS Project, vous apprenez à maîtriser l’ensemble des fonctionnalités de ce logiciel. Pour tous les chefs de projet, il est le compagnon idéal pour votre organisation quotidienne, vous libérant du côté fastidieux de l’organisation de tâches gérées en parallèle ou en série.
Sous licence propriétaire, Microsoft Project est un logiciel de gestion de projets, également appelé MS Project ou MSP. La première version commerciale de ce logiciel date de 1984. Il a comme particularité d’avoir été initialement développé pour faciliter la gestion de projet au sein de Microsoft même, sous l’impulsion d’Alan Boyd responsable de l’époque du développement chez Microsoft.
Grâce à Microsoft Project, vous planifiez vos projets de travail pour en augmenter l’efficacité. Vous prévoyez les dates, les échéances et les assignations de tâches. Vous gérer votre équipe en attribuant à chaque projet les ressources humaines, matérielles et les ressources de coût nécessaires au bon déroulement de votre projet. Cet outil vous permet également d’avoir une vision globale de votre projet, d’anticiper les étapes critiques et de vous assurer qu’elles sont bien prises en compte par vos collaborateurs. Vous surveillez ainsi l’avancement du projet, le respect des plannings : vous pouvez anticiper les éventuels retard pour changer les ressources à votre disposition. Vous avez alors la possibilité d’optimiser les temps prévus initialement.
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