Enregistrement de la Planification de Référence dans un Projet
Apprenez les étapes essentielles pour enregistrer un planning de référence et utilisez-le pour suivre les écarts entre les valeurs réelles et celles prévues dans votre projet.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances






Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources





La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project






Détails de la leçon
Description de la leçon
Nous abordons l'importance de la planification de référence comme préalable aux opérations de suivi et de pilotage du projet. Cette leçon inclut :
- La création d'un projet prototype
- La saisie de tâches avec des durées spécifiques
- Le passage de tâches en planification automatique
- La liaison des tâches et la visualisation dans le diagramme de Gantt
- La définition du planning de référence et l'observation des écarts
Nous mettons également l'accent sur la différence entre un planning de référence et une sauvegarde standard, tout en montrant comment chaque modification impacte le suivi des tâches.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre le concept de planning de référence.
- Maîtriser les étapes de création et d'enregistrement d'un projet prototype.
- Apprendre à suivre et mesurer les écarts entre planification initiale et valeurs réelles.
Prérequis pour cette leçon
Avoir des connaissances de base en gestion de projet et être familier avec les outils de planification comme le diagramme de Gantt.
Métiers concernés
Ce sujet est particulièrement pertinent pour les chefs de projet, les planificateurs, les responsables de l'ingénierie, et les managers en charge du suivi des délais et des jalons de projet.
Alternatives et ressources
Les alternatives peuvent inclure des logiciels tels que Microsoft Project, Smartsheet, ou des solutions open source comme GanttProject.
Questions & Réponses
