Rôles et cycle de vie
Détails de la leçon
Description de la leçon
La gestion de projet requiert une compréhension approfondie de ses caractéristiques uniques : unicité, temporarité et complexité. Contrairement à ce que certains peuvent penser, un projet n'est jamais totalement prévisible. Il est essentiel de reconnaître que les anomalies et imprévus sont inévitables. Dans ce contexte, divers biais cognitifs peuvent influencer la prise de décision. Parmi ceux-ci, nous trouvons :
- Le biais de la planification
- Le biais de la proximité
- Le biais de confirmation
- Le biais de congruence
- Le biais de production
- Le biais de délégation
- Le biais de connaissance
- Le biais de propriétaire
Ces biais résultent souvent d'erreurs de réflexion et de pièges décisionnels. Pour réussir un projet, il est crucial de discerner et d'éviter ces biais afin de faire des choix éclairés.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre les caractéristiques uniques d'un projet
- Identifier les biais cognitifs courants en gestion de projet
- Apprendre à mitiger les impacts de ces biais sur la prise de décision
Prérequis pour cette leçon
Une connaissance de base de la gestion de projet est souhaitable.
Métiers concernés
Ce contenu est pertinent pour les professionnels travaillant dans la gestion de projet, la direction de projet, et les équipes de développement produit.
Alternatives et ressources
Diverses méthodologies et outils de gestion de projet, tels que le Scrum et le Kanban, peuvent être envisagés pour minimiser l'impact des biais cognitifs.
Questions & Réponses
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