Introduction aux Biais Cognitifs en Gestion de Projet
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre les caractéristiques uniques d'un projet
- Identifier les biais cognitifs courants en gestion de projet
- Apprendre à mitiger les impacts de ces biais sur la prise de décision
Résumé
Cette leçon explore la complexité unique des projets et examine divers biais cognitifs affectant les décisions de gestion de projet.
Description
La gestion de projet requiert une compréhension approfondie de ses caractéristiques uniques : unicité, temporarité et complexité. Contrairement à ce que certains peuvent penser, un projet n'est jamais totalement prévisible. Il est essentiel de reconnaître que les anomalies et imprévus sont inévitables. Dans ce contexte, divers biais cognitifs peuvent influencer la prise de décision. Parmi ceux-ci, nous trouvons :
- Le biais de la planification
- Le biais de la proximité
- Le biais de confirmation
- Le biais de congruence
- Le biais de production
- Le biais de délégation
- Le biais de connaissance
- Le biais de propriétaire
Ces biais résultent souvent d'erreurs de réflexion et de pièges décisionnels. Pour réussir un projet, il est crucial de discerner et d'éviter ces biais afin de faire des choix éclairés.
aussi, la découpe du cours ne permet pas une lecture cohérente. et fluide.