Gérer les multiples étapes d'un projet

Cette leçon aborde les différentes étapes clés de la gestion de projet, soulignant l'importance d'une approche itérative et continue pour assurer le succès du projet.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Pendant la vie d'un projet, plusieurs étapes essentielles doivent être suivies de manière itérative. Premièrement, la construction de l'équipe commence au début mais se poursuit tout au long du projet, permettant ainsi des ajustements et une croissance continue. La gestion des risques est une autre étape cruciale qui doit être active du début à la fin du projet, avec une évaluation et une adaptation continues. De plus, la capitalisation des leçons apprises doit être effectuée tout au long du projet et non seulement à la fin, afin d'éviter la perte de connaissances précieuses.

Enfin, bien que la clôture d'un projet se fasse naturellement à la fin, il est vital de reconnaître les moments où l'arrêt précoce d'un projet s'avère nécessaire. Cela permet d'économiser du temps et des ressources qui pourraient être mieux utilisés ailleurs. Pour cela, un cycle continu de vérification, initiation, planification, réalisation et contrôle est recommandé.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Comprendre l'importance de la construction itérative de l'équipe.
  • Apprendre à gérer les risques continuellement.
  • Maitriser la capitalisation des leçons tout au long d'un projet.
  • Évaluer les moments appropriés pour clôturer un projet de manière anticipée si nécessaire.

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo, mais une compréhension de base de la gestion de projet est recommandée.

Métiers concernés

Les concepts abordés sont particulièrement utiles pour les chefs de projet, les analystes de risque, et les consultants en gestion.

Alternatives et ressources

Comme alternatives, les logiciels de gestion de projet tels que JIRA, Trello ou Asana peuvent être utilisés pour faciliter certains aspects de la gestion itérative et continue des projets.

Questions & Réponses

La construction de l'équipe débute au commencement du projet mais se poursuit tout au long de celui-ci pour permettre des ajustements continus.
Gérer les risques continuellement permet d'identifier, d'analyser et d'atténuer les problèmes potentiels dès qu'ils surviennent, assurant ainsi la stabilité et le succès du projet.
La capitalisation des leçons apprises doit se faire tout au long du projet pour éviter de perdre des connaissances précieuses qui pourraient être bénéfiques pour des projets futurs.