Analyser et gérer les risques, maîtriser l'avancement
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorons l'analyse des ressources, notamment la main-d'œuvre, l'équipement et les matériaux, ainsi que leur affectation et agrégation au niveau des tâches et des projets. Nous aborderons les méthodes permettant d'associer des tarifs, des prix et des coûts afin de développer un budget de projet viable.
Nous examinerons également la logique de nivellement des ressources, en tenant compte des marges pour déplacer les activités sans affecter la date de fin du projet. Cette approche vous permettra de trouver un compromis optimal entre la durée du projet et la pression exercée sur les ressources disponibles. Nous discuterons des stratégies possibles pour faire face aux dépassements de ressources prévues, telles que l'achat de ressources supplémentaires, l'emprunt de ressources d'autres services ou la formation de nouvelles ressources. Enfin, nous aborderons les décisions à prendre lorsque les contraintes ne peuvent être satisfaites, notamment le retard potentiel du projet.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre les principes d'analyse des ressources et leur affectation.
- Apprendre à développer un budget de projet efficace.
- Optimiser le plan de charge des ressources tout en respectant les contraintes disponibles.
- Identifier et appliquer des solutions pour gérer les dépassements de ressources.
Prérequis pour cette leçon
Il est recommandé de posséder des connaissances de base en gestion de projet, y compris la planification de projets, la budgétisation et l'utilisation d'outils de gestion des ressources.
Métiers concernés
Les connaissances présentées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les métiers de gestionnaire de projet, directeur de programme, et analyste des ressources.
Alternatives et ressources
En complément de cette approche, vous pouvez considérer l'utilisation d'autres logiciels de gestion de projet tels que Microsoft Project, Asana ou Trello pour gérer les ressources et les coûts.
Questions & Réponses
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