Guide Complet sur l'Optimisation des Ressources en Gestion de Projet

La gestion des ressources
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Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe
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Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre les principes d'analyse des ressources et leur affectation.
- Apprendre à développer un budget de projet efficace.
- Optimiser le plan de charge des ressources tout en respectant les contraintes disponibles.
- Identifier et appliquer des solutions pour gérer les dépassements de ressources.

Apprenez à analyser et à optimiser les ressources pour gérer les coûts de votre projet efficacement.

Dans cette leçon, nous explorons l'analyse des ressources, notamment la main-d'œuvre, l'équipement et les matériaux, ainsi que leur affectation et agrégation au niveau des tâches et des projets. Nous aborderons les méthodes permettant d'associer des tarifs, des prix et des coûts afin de développer un budget de projet viable.
Nous examinerons également la logique de nivellement des ressources, en tenant compte des marges pour déplacer les activités sans affecter la date de fin du projet. Cette approche vous permettra de trouver un compromis optimal entre la durée du projet et la pression exercée sur les ressources disponibles. Nous discuterons des stratégies possibles pour faire face aux dépassements de ressources prévues, telles que l'achat de ressources supplémentaires, l'emprunt de ressources d'autres services ou la formation de nouvelles ressources. Enfin, nous aborderons les décisions à prendre lorsque les contraintes ne peuvent être satisfaites, notamment le retard potentiel du projet.

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Questions réponses
Pourquoi est-il important de prendre en compte les marges lors du déplacement des activités dans un projet ?
Les marges permettent de déplacer des activités sans affecter la date de fin du projet. Ignorer les marges pourrait retarder la livraison du projet.
Quelles sont les solutions possibles si les ressources prévues ne suffisent pas pour compléter le projet ?
Les solutions incluent l'achat de ressources supplémentaires, l'emprunt de ressources d'autres services ou la formation de nouvelles ressources.
Comment optimiser le plan de charge des ressources ?
L'optimisation du plan de charge des ressources implique de déplacer ou de reprogrammer les activités tout en respectant les contraintes de disponibilité des ressources.
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elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 5 months
Commentaire
Je viens de terminer les 3 chapitres portant sur la méthode MPI. C'est très dense mais riche ! Étant peu expérimentée en management de projets, j'y ai trouvé des repères qui m'ont permis de mieux comprendre mes expériences passées. Désormais, je dispose d'une source de référence qui me sera très utile dans mes futurs projets (même s'ils n'auront pas l'envergure du tunnel sous la manche 😉).
Merci beaucoup !