CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Gestion d'entreprise Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe - Les Fondamentaux de la méthode PMI Comprendre la valeur acquise en gestion de projet

Comprendre la valeur acquise en gestion de projet

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Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe - Les Fondamentaux de la méthode PMI
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Les fondements de la méthode de la valeur acquise

Objectifs

À la fin de cette vidéo, vous serez capable de :
1. Expliquer la méthode de la valeur acquise.
2. Calculer l'avancement d'un projet en utilisant les jalons pondérés.
3. Évaluer le budget prévu, les dépenses réelles et la valeur acquise.
4. Effectuer des estimations de fin de projet et analyser les écarts de performance.

Résumé

Apprenez à mesurer l'avancement des projets en utilisant la méthode de la valeur acquise, une technique essentielle en gestion de projet.

Description

Dans cette leçon, nous explorons la méthode de la valeur acquise pour la gestion de projet. Vous découvrirez comment suivre l'avancement de vos projets en comparant le budget prévu, les dépenses réelles et la valeur acquise. Nous aborderons une histoire illustrant l'importance d'aligner les activités de l'équipe pour créer de la valeur réelle, plutôt que de simplement compléter des tâches sans but.

Le processus de pondération des jalons et la définition des critères d'acceptation seront également traités. Vous apprendrez à calculer des indicateurs de performance et à effectuer des estimations de fin de projet, tout en tenant compte des écarts entre la performance réelle et prévue.

Enfin, nous discuterons de l'importance d'intégrer tous les coûts et dépenses associés dans le budget global pour une meilleure gestion et une évaluation précise de l'avancement du projet.

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Questions fréquentes

Quelle est la méthode principale abordée dans cette vidéo pour mesurer l'avancement d'un projet ?
La méthode principale abordée dans cette vidéo pour mesurer l'avancement d'un projet est la méthode de la valeur acquise.
Pourquoi est-il important de pondérer les jalons dans un projet ?
Il est important de pondérer les jalons dans un projet pour refléter l'effort réel et la valeur de chaque étape, permettant une évaluation plus précise de l'avancement global du projet.
Que signifient les termes 'budget prévu', 'dépenses réelles' et 'valeur acquise' ?
Le 'budget prévu' est le budget initialement alloué au projet, les 'dépenses réelles' sont les coûts effectivement engagés, et la 'valeur acquise' représente la valeur des travaux réellement accomplis.
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elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 1 an
Je viens de terminer les 3 chapitres portant sur la méthode MPI. C'est très dense mais riche ! Étant peu expérimentée en management de projets, j'y ai trouvé des repères qui m'ont permis de mieux comprendre mes expériences passées. Désormais, je dispose d'une source de référence qui me sera très utile dans mes futurs projets (même s'ils n'auront pas l'envergure du tunnel sous la manche 😉).
Merci beaucoup !