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Gestion des risques dans les projets

La gestion des risques
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Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe - Les Fondamentaux de la méthode PMI
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Définition et composants d'un risque

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à :
- Définir un risque dans le contexte d'un projet.
- Identifier les composants d'un risque et comprendre leur interaction.
- Mettre en place un registre de risques et alimenter celui-ci tout au long du projet.

Résumé

Apprenez à définir et à gérer les risques dans un projet en combinant les probabilités et les impacts.

Description

Dans le cadre de la gestion des risques, il est crucial de comprendre que des incertitudes peuvent survenir à chaque étape d'un projet. Cette leçon explique en détail comment reconnaître, analyser, et gérer ces risques. Il s'agit d'identifier non seulement les menaces potentielles mais aussi les opportunités.

Un registre des risques sera alimenté tout au long du projet, intégrant des actions correctives et préventives appropriées. De plus, vous découvrirez la notion d'événement comme troisième composant clé, en plus de la probabilité et de l'impact, pour une gestion des risques efficiente.

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Questions fréquentes

Quelle est la première étape de la gestion des risques dans un projet?
La première étape est l'analyse des risques, qui implique l'identification et la compréhension des potentiels risques et opportunités.
Quels sont les deux principaux composants d'un risque?
Un risque est principalement composé de la probabilité et de l'impact.
Qu'ajoute-t-on dans le registre des risques tout au long du projet?
On ajoute des informations sur les nouveaux risques identifiés, ainsi que des mises à jour sur les risques existants et les actions entreprises pour les gérer.
1 commentaire
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elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 1 an
Je viens de terminer les 3 chapitres portant sur la méthode MPI. C'est très dense mais riche ! Étant peu expérimentée en management de projets, j'y ai trouvé des repères qui m'ont permis de mieux comprendre mes expériences passées. Désormais, je dispose d'une source de référence qui me sera très utile dans mes futurs projets (même s'ils n'auront pas l'envergure du tunnel sous la manche 😉).
Merci beaucoup !