CATALOGUE Bureautique Formation Notion Notion - Créez un dashboard efficace pour suivre vos objectifs OKR

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette formation, nous explorons la méthodologie OKR (Objectives and Key Results), un cadre de travail collaboratif adopté par de nombreuses entreprises pour fixer des objectifs ambitieux et mesurer le progrès de manière concrète. Créée par Andy Grove chez Intel, cette méthode a été popularisée par Google et est désormais un standard dans le monde des affaires. Vous apprendrez à définir des objectifs clairs et inspirants et à établir des résultats clés qui sont des indicateurs quantifiables de réussite. À travers des exemples concrets, tels que le marketing et la direction générale, vous découvrirez comment appliquer cette méthodologie pour favoriser l’alignement et la transparence au sein de votre organisation. Cette leçon aborde également les distinctions entre OKR et KPI, l'importance de l'ambition dans les objectifs, et les bonnes pratiques pour un suivi efficace des OKR en utilisant l'outil flexible Notion.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de vous fournir une compréhension approfondie des OKR, d'expliquer comment les définir et les suivre efficacement avec Notion, et de distinguer les OKR des KPI.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir une compréhension de base des processus de gestion des projets et des connaissances élémentaires en gestion des objectifs.

Métiers concernés

Les méthodologies OKR sont particulièrement pertinentes pour les chefs de projet, les managers et les dirigeants d'entreprise cherchant à améliorer la performance organisationnelle.

Alternatives et ressources

Des alternatives à Notion pour la gestion des OKR incluent des outils comme Trello, Asana, et Jira.

Questions & Réponses

Les OKR sont orientés vers l'amélioration et le changement, définissant des objectifs ambitieux, tandis que les KPI mesurent la santé actuelle des processus existants.
Un taux de 70 % indique que les objectifs étaient suffisamment ambitieux, ce qui incite à l'amélioration continue sans viser l'accomplissement complet qui peut suggérer des objectifs peu ambitieux.
Les OKR, en définissant des objectifs clairs et partagés, permettent à tous les niveaux de l'organisation de voir comment leurs efforts s'alignent sur les objectifs globaux, renforçant ainsi l'alignement et la transparence.