CATALOGUE Bureautique Formation Microsoft Project Apprendre Microsoft Project 2013 Calcul du chemin critique dans Microsoft Project

Calcul du chemin critique dans Microsoft Project

Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale

Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard

4h 58min

46 leçons

5,0

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Méthodologie et Exemple Pratique

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont :

Comprendre les concepts de base du chemin critique
Savoir créer et relier des tâches dans Microsoft Project
Apprendre à analyser les marges de planification pour optimiser un projet
Être capable de configurer et utiliser différentes tables pour le suivi de projet

Résumé

Découvrez comment calculer et analyser le chemin critique avec Microsoft Project grâce à un exemple pratique étape par étape.

Description

Dans cette leçon, nous allons examiner en détail la méthode utilisée par Microsoft Project pour calculer le chemin critique. Nous commencerons par un exemple théorique simple qui nous permettra de comprendre chaque étape, puis nous appliquerons cette méthode à un projet prototype. Vous apprendrez à créer des tâches, à les relier, et à configurer des contraintes de planification automatique. Nous explorerons également comment interpréter les informations sur les marges libres et les marges totales pour optimiser votre plan projet.

En suivant cette leçon, vous serez capable de :

Créer et gérer des tâches dans Microsoft Project
Configurer des relations entre les tâches
Analyser les marges de planification
Utiliser différentes tables pour afficher les informations pertinentes

Questions - réponses

Quelle est la fonction principale du chemin critique dans un projet ?

Le chemin critique identifie la séquence de tâches qui détermine la durée minimale nécessaire pour compléter le projet.

Comment la marge libre diffère-t-elle de la marge totale ?

La marge libre est le temps durant lequel une tâche peut être retardée sans affecter la tâche suivante, tandis que la marge totale est le temps durant lequel une tâche peut être retardée sans affecter la date de fin du projet.

Pourquoi est-il important de vérifier les prédécesseurs des tâches dans Microsoft Project ?

Vérifier les prédécesseurs permet de s'assurer que les relations entre les tâches sont correctement définies, ce qui est crucial pour un calcul précis du chemin critique et de la planification globale du projet.

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Introduction

Découverte du ruban, de la barre d'accès rapide 01:59

Découverte de l'affichage Diagramme de Gantt 03:10

Module 2 - Cadrer le projet

Personnalisation du calendrier 08:51

Choix d'un mode de planification, choix de la date de début de projet 04:31

Module 3 - Construire le plan de projet

Le mode tâche : manuel ou automatique ? 04:20

Les unités de temps, estimation des durées 04:02

Saisie du plan de projet 07:16

Création des tâches récapitulatives : le code WBS 09:03

Module 4 - Création des dépendances

Types et création des liens de dépendances 07:33

Création d'un réseau des tâches. 06:59

Contrôler la qualité du réseau. 05:59

L’avance et le retard. 04:07

Zoom et échelle de temps 06:15

L'affichage réseau des tâches 06:21

Module 5 - Identifier les dates clés

Types de contraintes, méthode de saisie, visualisation. 07:24

Impact et conflits de planification. 07:57

Les échéances. 09:24

L'inspecteur des tâches. 05:59

Module 6 - Evaluer le chemin critique

L'affichage Gantt Suivi : tâches critiques ou non critiques 04:05

Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale 10:51

Interaction des contraintes et échéances. 06:22

Module 7 - Créer les ressources

Les ressources de type Travail : création et capacité max 12:52

Les resosurces de type Travail : calendrier et disponibilité 07:00

Les ressources de type Consommable et Coût 03:01

Module 8 - Affecter les ressources

Affectation d'une ressource travail : lien entre Durée et Travail 07:49

Gérer les affectations avec le formulaire Tâche : pilotage par l'effort, type de tâche 09:42

Gérer les surutilisations avec les affichages Utilisation des Tâches 06:31

Affecter une ressource consommable 05:11

Affecter une ressource coût 02:28

Module 9 - La planification de référence

Définir le planning de référence 05:54

Visualisation des planifications successives 03:48

Mesure des variations 03:41

Création d'une table personnalisée 06:58

Module 10 - Le suivi du projet

Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel, le reste à faire 07:46

Rôle de la date d’état : la courbe d'avancement et l'avancement calculé par Project 11:19

L'avancement par saisie du réel 04:37

Le glissement. 03:43

La fenêtre Mise à jour des tâches 05:50

Module 11 - Découvrir les outils de reporting

L'affichage Chronologie 09:08

Les rapports et tableaux 2013 06:24

Module 12 - Personnaliser Project

Créer un onglet personnalisé 05:41

Créer un affichage personnalisé et Imprimer 16:20

Créer un champ calculé texte avec liste de choix 04:21

Créer un champ calculé durée avec formule de calcul 06:23

Modifier le modèle global avec l'organisateur 05:53

Régler les options de M Project 03:46

1 commentaire

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1 vote

astridgyr

Il y a 2 years

Commentaire

Cours extrêmement clair et facile d'utilisation . Merci !