Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorerons les différentes techniques pour adopter le changement et promouvoir l'innovation au sein de votre équipe ou entreprise. À travers des exemples pratiques, nous verrons comment instaurer des sessions régulières pour échanger des idées, mettre en place des comités de sélection pour approfondir les propositions innovantes, et organiser des semaines dédiées à l'innovation. La capacité à s'adapter et à se remettre en cause est cruciale pour le succès.
L'importance du partage d'expériences sera également discutée, en soulignant comment celui-ci peut être un moteur de stimulation et d'avancée. La vidéo explique des méthodes concrètes pour impliquer tous les collaborateurs et les managers, favorisant ainsi une culture de l'innovation continue. Pour conclure, des conseils pratiques seront donnés pour mesurer et valoriser les réussites tout en intégrant les échecs comme des opportunités d'apprentissage.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à :
- Instaurer une culture d'innovation au sein de son équipe.
- Mettre en place des structures de partage et de validation des idées nouvelles.
- Conduire des expérimentations concrètes et valoriser les réussites.
- Utiliser les échecs comme des opportunités d'apprentissage.
Prérequis pour cette leçon
Il est recommandé d'avoir une expérience en gestion d'équipe ou en management, ainsi qu'une compréhension de base des dynamiques de changement au sein d'une organisation.
Métiers concernés
Les métiers concernés incluent les managers, les chefs de projet, les consultants en innovation, ainsi que les responsables des ressources humaines et des opérations.
Alternatives et ressources
Des alternatives aux approches d'innovation peuvent inclure le design thinking, les méthodologies agiles, ou l'utilisation de plateformes collaboratives en ligne pour l'échange d'idées telles que Trello ou Miro.