Rôles et cycle de vie
Détails de la leçon
Description de la leçon
À travers cette leçon, vous découvrirez plusieurs versions du triangle des contraintes et leur application en gestion de projet. Le triangle classique se compose des éléments suivants : coût, délai et périmètre. Il est primordial de comprendre que la qualité est souvent perçue comme la réussite du projet en respectant ces trois critères de base. Selon le conférencier, des versions alternatives existent, intégrant parfois les ressources et les risques, ce qui peut transformer le triangle en hexagone.
Les projets traditionnels avaient des spécifications contractuelles et des budgets figés, rendant la gestion des délais un challenge notable. En revanche, les projets contemporains peuvent imposer des deadlines et budgets fixes, nécessitant une gestion adaptative du périmètre. Un troisième scénario évoqué ici concerne les projets d'urgence, où la priorité est donnée aux délais fixes et non négociables, souvent dans des contextes de crise.
En somme, pour les projets classiques, des outils comme Microsoft Project sont utilisés tandis que des outils spécifiques sont nécessaires pour gérer les périmètres et les coûts dans les projets modernes et d'urgence.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les différentes versions du triangle des contraintes, d'identifier comment ces versions peuvent être appliquées dans des projets contemporains, et d'apprendre à utiliser les outils appropriés pour chaque scénario de projet.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent des connaissances de base en gestion de projet et une compréhension des concepts fondamentaux liés aux coûts, délais, et périmètres de projet.
Métiers concernés
Cette leçon est pertinente pour les métiers de la gestion de projet, planification et organisation d'événements, gestion de crise, ainsi que pour les consultants en management.
Alternatives et ressources
Les alternatives aux approches traditionnelles incluent des outils de gestion de périmètre et des systèmes de gestion de projet intégrés pour des scénarios plus dynamiques.
Questions & Réponses
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