Processus et Prise de Décision
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre le processus de gestion des modifications.
- Identifier les critères d'évaluation des modifications.
- Apprendre à communiquer efficacement les modifications aux parties prenantes.
Résumé
Découvrez comment gérer efficacement une modification dans un projet, incluant l'évaluation initiale et la communication avec les principales parties prenantes.
Description
La gestion d'une modification, d'un incident ou d'un problème est cruciale dans un projet. Lorsqu'on parle de modification, cela peut résulter d'un problème ou d'un incident. Le processus de gestion inclut la création d'une fiche détaillant la modification, son impact sur les coûts, les délais, le périmètre, ainsi que les risques associés et les documents pertinents. L'équipe évalue chaque modification. Si elle est jugée stratégique ou dépasse un certain seuil de tolérance, elle est escaladée au comité de pilotage ou au sponsor qui décideront de sa justification. Si la modification est acceptée, elle est intégrée au projet sous la direction du chef de projet. Il est primordial de bien communiquer et expliquer chaque modification aux parties prenantes concernées, et de prendre en compte que même une modification non acceptée peut devenir pertinente plus tard, ou être utile à un autre projet. Globalement, une modification doit apporter suffisamment de valeur par rapport à son coût pour être intégrée, toujours dans l'intérêt de l'ensemble du projet.
Merci beaucoup !