CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Gestion d'entreprise Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe - Les Fondamentaux de la méthode PMI Comprendre et Utiliser les Jalons en Gestion de Projet

Comprendre et Utiliser les Jalons en Gestion de Projet

Créer et gérer un plan jalonné
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Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe - Les Fondamentaux de la méthode PMI
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L'Importance des Jalons dans la Gestion de Projet

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre le rôle des jalons dans un projet
- Savoir comment définir et utiliser les jalons pour maîtriser l'avancement d'un projet
- Apprendre à évaluer les risques et à contrôler les jalons efficacement.

Résumé

Apprenez à utiliser les jalons pour mesurer l'avancement d'un projet. Comprenez leur importance et comment ils peuvent garantir que vous êtes sur la bonne voie.

Description

La création d'un plan jalonné est cruciale pour la maîtrise des livrables et pour la gestion de l'avancement du projet. Les jalons, représentant des événements clés, jouent un rôle essentiel en indiquant que le projet développe de la valeur. Ils agissent comme des bornes routières informant sur la distance restante jusqu'à la destination.

Chaque jalon doit être associé à un élément tangible qui peut être testé, inspecté et validé. La mise en place des jalons implique l'évaluation de la durée des tâches, les risques associés et les produits à livrer. Exemple concret, dans la construction d'un immeuble, la réalisation des fondations constitue un jalon majeur, souvent associé à plusieurs risques tels que la qualité du sol ou les permis de construire.

Le contrôle des jalons peut se faire de différentes façons : par confiance envers le chef de projet, au travers de documents ou par une inspection physique. Lorsque les jalons sont bien définis et respectés, ils permettent une avancée structurée du projet, garantissant ainsi le respect des délais et la qualité des livrables.

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Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un jalon en gestion de projet ?
Un jalon est un événement clé dans un projet qui marque une étape importante. Il peut correspondre à la réalisation d'une tâche majeure, à une revue de projet, ou à une livraison intermédiaire.
Comment les jalons aident-ils à maîtriser l'avancement d'un projet ?
Les jalons aident à maîtriser l'avancement du projet en fournissant des points de repère clairs et mesurables. Ils permettent d'évaluer les progrès réalisés et de détecter les éventuels retards ou problèmes.
Pourquoi est-il important de contrôler les jalons ?
Il est important de contrôler les jalons pour s'assurer que le projet progresse comme prévu. Le contrôle des jalons permet de vérifier la qualité des livrables, de gérer les risques et de garantir que les objectifs sont atteints.
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elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 1 an
Je viens de terminer les 3 chapitres portant sur la méthode MPI. C'est très dense mais riche ! Étant peu expérimentée en management de projets, j'y ai trouvé des repères qui m'ont permis de mieux comprendre mes expériences passées. Désormais, je dispose d'une source de référence qui me sera très utile dans mes futurs projets (même s'ils n'auront pas l'envergure du tunnel sous la manche 😉).
Merci beaucoup !