CATALOGUE Bien être et qualité de vie au travail Formation Soft skills Construire sa confiance

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette leçon explore en profondeur les stratégies pour partager et renforcer la confiance en soi dans un contexte professionnel. En tant que manager, dirigeant ou enseignant, il ne suffit pas d'avoir confiance en soi ; il est crucial de transmettre cette confiance à ceux qui vous entourent.

Voici les cinq étapes clés :

  • Écoute active et empathie
  • Aide et soutien continus
  • Amélioration et progression des compétences
  • Valorisation des efforts et des réussites
  • Équité dans les décisions et les récompenses

En appliquant ces principes, vous créerez un environnement de travail où la confiance peut s'épanouir et contribuer à des performances exceptionnelles.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de fournir des outils pratiques et concrets pour :

  • Améliorer l'écoute et l'empathie
  • Offrir un soutien constant aux membres de l'équipe
  • Favoriser la progression et l'amélioration des compétences
  • Reconnaître et valoriser les efforts des collaborateurs
  • Maintenir une équité dans les décisions et les récompenses

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo, mais une expérience préalable en management ou en leadership est un plus.

Métiers concernés

Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les métiers de manager, directeur d'équipe, enseignant, coach sportif, et tout autre rôle impliquant le leadership et la gestion d'équipe.

Alternatives et ressources

Les alternatives possibles incluent l'engagement de coachs professionnels, la participation à des formations en management ou l'utilisation de logiciels de gestion d'équipe pour améliorer la communication et le suivi des performances.

Questions & Réponses

L'écoute active permet de comprendre les préoccupations des autres, établissant une base de confiance mutuelle indispensable pour un environnement positif.
Un manager peut apporter son soutien par des conseils, des protections, et en créant les conditions nécessaires à l'accomplissement des tâches, démontrant ainsi une présence humaine sensible.
La valorisation des efforts à travers des félicitations et des remerciements renforce le sentiment de reconnaissance, essentiel pour maintenir la motivation et la confiance en soi des collaborateurs.