Analyser et gérer les risques, maîtriser l'avancement
Détails de la leçon
Description de la leçon
Les calculs de performance sont essentiels pour la gestion de projet, permettant d'extrapoler les informations actuelles afin d'estimer les coûts et les délais futurs. L'écart coût est la différence entre la valeur acquise et les dépenses réelles, tandis que l'écart délai compare la valeur acquise au budget prévu. Un indice supérieur à 1 indique une bonne performance en termes de coût, fournissant plus de valeur pour l'argent dépensé. Cette leçon explique comment utiliser ces indices et pourquoi il est crucial de communiquer ces résultats aux parties prenantes du projet pour des décisions éclairées.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo incluent la compréhension des écarts de coût et de délai, l'utilisation des indices de performance, et la capacité à prévoir les dépenses et les retards pour un projet.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent une connaissance de base en gestion de projet et en analyse financière.
Métiers concernés
Ces concepts s'appliquent aux métiers de gestionnaire de projet, analyste financier, et consultant en gestion.
Alternatives et ressources
Des logiciels ou solutions alternatives comme MS Project, Trello ou Asana peuvent également être utilisés pour la gestion du projet et le suivi des performances.
Questions & Réponses
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