Gestion des Tâches et Attribution des Responsables
Dans cette leçon, nous apprenons à identifier et à assigner des responsabilités spécifiques aux membres d'une équipe sur un tableau de gestion de projet.
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Les checklists
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon explique en détail comment assigner des responsabilités spécifiques aux membres d'une équipe dans un tableau de gestion de projet. La première étape consiste à inviter toutes les personnes concernées à participer au tableau. Ensuite, pour chaque carte de tâche, nous assignons des membres spécifiques en utilisant la fonctionnalité 'membres'. Cette approche permet une organisation optimale et une répartition claire des responsabilités.
Nous utilisons l'exemple de la carte 'rédaction du cahier des charges' pour illustrer le processus. En cliquant sur cette carte, nous accédons à la fenêtre des propriétés où nous pouvons ajouter des membres soit en recherchant leur adresse email, soit en sélectionnant leur nom dans la liste des membres déjà invités. Une fois ajoutés, les membres apparaissent avec leur photo ou leur initiale, facilitant ainsi l'identification visuelle et organisationnelle.
Cette méthode est recommandée pour garantir que chaque tâche est prise en charge de manière spécifique et que chaque membre connaît clairement ses responsabilités.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à:
- Inviter des membres à un tableau de projet
- Assigner des responsabilités spécifiques à chaque carte de tâche
- Utiliser les fonctionnalités de gestion des membres pour une organisation optimale
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est nécessaire de connaître les bases de l'utilisation d'une plateforme de gestion de projet et d'avoir une compréhension des rôles et responsabilités au sein d'une équipe.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les métiers suivants:
- Gestionnaire de projet
- Responsable d'équipe
- Coordinateur de projet
- Consultant en organisation
Alternatives et ressources
En alternative, d'autres outils de gestion de projet comme Asana, Monday.com ou Microsoft Planner peuvent être utilisés pour assigner des tâches et gérer les membres d'une équipe.
Questions & Réponses
